HRプロとはサクセッションプラン実践ガイド：次期リーダーを見極め、育成・任用を仕組み化する4STEP
掲載日：2025/12/05 ※最終更新日：2026/01/16
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資料の内容
この資料のポイント!
形式的なサクセッションプランから脱却！
実際の成功事例を交えながら、貴社で実践的に計画を進めるためのポイントを分かりやすく解説します。
資料の目次
1.サクセッションの重要性2.事例紹介
3.取組内容ーSTEP1～4の流れー
4.任用とシステム化の注意点
5.まとめ
「サクセッションプランを導入したけれど、いまいち実務に活かせていない…」
「次のリーダー候補が育たず、次世代の経営に不安がある」
こうした切実な課題が多くの企業様から寄せられています。
ー導入時に陥りがちな「落とし穴」ー
多くの企業が「現職での高い成果＝次世代リーダーの資質」と誤解しがちです。
こうした失敗は単なる一人のキャリア問題にとどまらず、組織の持続性に深刻な影響を及ぼし、経営人材の不足や事業承継リスクを増大させます。
本資料では、サクセッションプランの基本から導入課題、そして「制度倒れ」を防ぎ経営戦略と直結させるための具体的な成功事例と実践ポイントをまとめて解説します。
貴社におけるサクセッションプランの円滑な導入・運用の一助となれば幸いです。
是非ダウンロードしてご覧ください！
会社情報
| 社名 | グローウィン・パートナーズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワー14F |
| 代表者 | 佐野 哲哉 |
| 資本金 | 132,500,000円 |
| 売上高 | 未公開 |
| 従業員数 | 84名 |
