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ブライザが推進する採用マーケティング戦略~3つの施策を「線」でつなぎ、競合に勝つ方法論~

「既存施策へ投資を続けても、採用数が伸びない――。」 その背景には、転職顕在層を奪い合う従来型採用の限界があります。 こうした中、ブライザ株式会社様では、リファラル・タレントプール・ブランディングなどの施策を個別で運用するのではなく、“採用マーケティング”として連携させることで、自社への意向度が高い母集団形成を推進されています。 本セミナーでは、機械・電気・IT・施工管理など幅広い技術職採用を進める同社が、なぜ採用マーケティングへの転換を決断したのか、その背景や戦略的思考に加え、各施策の具体的な運用方法や連携フローまでリアルにご紹介いただきます。 採用施策の見直しや、自社の採用力強化を検討されている方におすすめの内容です。

ブライザが推進する採用マーケティング戦略~3つの施策を「線」でつなぎ、競合に勝つ方法論~
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
ZOOM
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社TalentX

このセミナーの主な対象者

・中途採用・タレントプール施策に関わる方
・転職潜在層との関係構築に取り組む採用担当者

対象職種: 人事・労務 総務・管理部門
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー

日程・申込

2026/06/10(水) 12:0013:00NEW

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  • 申込締切:2026/06/10(水) 13:00
  • キャンセル受付締切:2026/06/06(土) 12:00
  • 定員:300名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

・なぜ“転職顕在層の奪い合い”からの脱却が必要だったのか
・採用マーケティングへの転換を決断した背景と戦略的思考
・リファラル、タレントプール、ブランディング施策の具体的な実施内容
・各施策を単体で終わらせず、相乗効果を生み出す連携方法と運用フロー
・技術職採用における、自社への意向度が高い母集団形成の考え方

「既存施策への投資を強化しても、工数・コストが増え続ける一方で、採用数は伸びない――。」
人材獲得競争が激化する中、従来の“転職顕在層の奪い合い”を続ける限り、この構造から抜け出すことは難しいと感じている企業も多いのではないでしょうか。

そんな中、「日本のものづくり企業を支えるパートナー」としてエンジニアリング事業を展開し、機械・電気・IT・施工管理など幅広い技術職の採用を進めるブライザ株式会社様では、こうした構造的課題への対応策として、「採用マーケティング」の取り組みを強化されています。

同社では、リファラル採用、タレントプール、採用ブランディングなどの施策を単体で運用するのではなく、それぞれを連携させながら、自社への意向度が高い母集団形成を推進。競合に左右されにくい採用体制づくりに取り組まれています。

本セミナーでは、ブライザ株式会社 採用部 部長の中村様、中途採用グループの堀内様をお迎えし、

・採用マーケティングへの転換を決断した背景と戦略的思考
・リファラル、タレントプール、ブランディング等、各施策の実施内容や運用のポイント
・3つの施策で「相乗効果」を生み出す、連携方法と具体的なフロー

などについて、取り組みの背景・狙いから、実際の実施ステップ・運用方法まで具体的にお話しいただきます。

採用施策の見直しを検討されている方はもちろん、自社の採用力を高めたいと考えている人事責任者・ご担当者の皆様にとって、新たな採用施策のヒントをお持ち帰りいただける内容です。ぜひご参加ください。

登壇講師

  • 中村 日香留

    中村 日香留氏

    ブライザ株式会社 事業本部 採用部 部長 兼 採用企画グループ 担当部長

    大学卒業後、1999年株式会社アプロに入社。技術者派遣会社の新規顧客開拓営業を担当。2002年新設営業所の責任者として営業・管理・採用を担当。
    2003年、株式会社アイコンワールドにリファラル入社。技術者派遣事業立ち上げの担当として、新規顧客開拓営業・採用を担当。2008年、ブライザ株式会社(当時社名:株式会社オーエスピー)にリファラル入社。営業職を経て、2022年採用組織強化に伴い、中途採用担当に異動。2024年より現職。
    組織強化に伴い応募数・採用数は拡大するも、採用費高騰、採用経路偏重等、新たな課題も顕在化。課題対応、環境変化への対応策として、リファラル、アルムナイ、タレントプール、オウンドメディア制作等、外部に依存しないオウンド採用を強化中。

  • 堀内 麻里菜

    堀内 麻里菜氏

    ブライザ株式会社 採用部 中途採用グループ 主任

    2016年に株式会社オーエスピー(現:ブライザ株式会社)に新卒入社。
    大阪営業所にて経理・労務等の事務を担当。2022年採用組織強化に伴い、中途採用担当に異動。
    2023年にリファラル採用制度の制度見直しに携わり、以降リファラル採用の企画・推進を担当。

  • 原 英孝

    原 英孝氏

    株式会社TalentX 執行役員 HRソリューション本部

    パーソルキャリア株式会社にてサービス業・IT企業の中途採用支援の営業・営業マネジメントに従事した後、営業企画として転職サイト事業の営業戦略の立案・実行を実施。
    2021年に株式会社TalentXに入社し、製造業やIT領域の大手企業を中心としたセールス部長として新卒〜中途まで幅広くリファラル採用の導入を支援。その後、大企業~中小企業まで、リファラル採用の促進・定着を支援するカスタマーサクセス部長を務める。

会社情報

社名 株式会社TalentX
住所 〒162-0825
東京都新宿区神楽坂4-8 神楽坂プラザビルG階
代表者 鈴木 貴史
資本金 271,565千円(準備資本金を含む)
売上高 非公開
従業員数 160

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