HRプロとはNEWアカウンティング＆ファイナンススクール（研修・セミナー）
掲載日：2026/08/19
サービス基本情報
| 実績社数： | - |
|---|---|
| 登録者数： | - |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国(※同業外) |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | お一人様／323,400円（税込） |
| 提供会社： | 株式会社タナベコンサルティング |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
経営人材として必要なファイナンス知識と、企業価値創造のための実践スキルを学ぶ
アカウンティング＆ファイナンススクール（研修・セミナー）
実践的なアカウンティング・ファイナンススキルの理解と企業価値向上に向けた経営計画の策定
「アカウンティング＆ファイナンススクール（研修・セミナー）」
アカウンティング・ファイナンスの基礎的な知識である財務会計の基本、管理会計・事業別ROICを学び、企業価値の考え方・評価の仕方等を体系的に習得。
パーパス・MVVの再設定と企業価値を高めていく疑似体験・シミュレーションを経て、企業価値を高める経営計画を策定します。
［こんなお悩みや課題はございませんか？］
〇経営者人材として実践的なアカウンティング・ファイナンススキルが不足している
〇PL設計に偏った中期経営計画になっている
〇ファイナンス理論が実践に活かされない
▼ ［解決策］ ▼
後継者や経営幹部は、経営者人材として高度化するアカウンティング・ファイナンス領域の知識を身に付け、その知識を経営へ活用するスキルが不可欠です。
当スクールでは全７回を通して、前半は財務会計の基本、管理会計・事業別ROICなど、ファイナンスの基礎的な知識を学んでいただき、
後半では企業価値を高めるパーパス・MVVの再設定、企業経営などの疑似体験・シミュレーションを経て、立体的にスキルを身に付け、企業価値を高めるという視点で経営計画を策定。
ファイナンス理論を実践に活かせる経営者人材へ、レベルを引き上げます。
●学べるスキルポイント
１．高度化するアカウンティング・ファイナンス領域において必要なスキルを体系的に身に付ける
２．ビジネスゲームによる経営の疑似体験ができ、ファイナンススキルの立体的な学習ができる
３．ファイナンス思考を自社に展開し、企業価値向上に向けた経営計画を策定する
●カリキュラム・詳細
第1回：財務会計の基本
財務データから経営上の問題を発見するために、財務会計における基本的な概念や財務諸表分析手法を理解する。
第2回：事業別ROICによる成長ドライバーの可視化
経営戦略・事業戦略の策定に必要な管理会計の知識とスキルを習得し、事業パフォーマンスの判断と対策立案ができることを目指す。
第3回：企業価値評価の基本
ファイナンスの基本的な考え方を学び、企業価値の評価の仕方と企業価値を最大化するとは何かを理解する。
第4回：企業価値評価の応用
負債と株主資本の最適な組み合わせは何か。企業価値向上に向けての施策をどう判断し、実施するべきかを学ぶ。
第5回：企業価値を高めるパーパス・MVVの再設定
自社の革新を構築するファクターを抽出し、貢献価値であるパーパスを再定義。企業価値を向上させていくストーリーを明確にする。
第6回：ビジネスゲームによるファイナンス思考の体感
ビジネスゲームにて経営疑似体験をしながら、身に付けたアカウンティング＆ファイナンスの知識・理論を実践する。ケーススタディでは学べない実践的アウトプットの場。
第7回：企業価値を高める経営計画の策定
今まで学んだファイナンス思考を取り入れ、総まとめとして、自社の企業価値向上を目指した経営計画を策定する。
●スクール内容・その他サービス内容
●基本講義【事前動画】
アカウンティング・ファイナンススキルを体系的に身に付けるためのインプット講義を行います。動画による講義のため、自分のペースで視聴でき、理解するまで何度でも確認できます。
●ワーク
ケーススタディや実習、ビジネスゲームを通じてアカウンティング＆ファイナンススキルの深掘りと、経営に活かす視点を理解し自社の戦略に落とし込む実践的な学びへと繋げます。
●ファイナンス思考を「体験」するデジタル×リアリティビジネスゲーム
経営を疑似体験するビジネスゲームを活用して、意思決定や経営成果が企業価値にどのようにインパクトがあるかを体感し、ファイナンス理論を実践的に学びます。机上のケーススタディだけではない実践型のカリキュラムです。
●適性診断で自己分析
個人の性格特性とリーダーとしての適性傾向に加え、経営に対する考え方を多面的かつ客観的に把握できる適性診断。事前に自身の特性を知る ことで、より有意義に学びを取り込むことができ、 業績に直結する思考の変革を促します。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 145億43百万円（2025年3月期） |
| 従業員数 | 902名（2025年7月1日現在） |
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