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【お役立ち資料】 プロマーケット （TCG REVIEW／ビジネス情報誌） 低成長が続く市場では、ただ追い風を待っているだけでは企業は衰退します。逆風の中で自社が成長し続けるためには、採用を強化し、M&Aによって企業を束ねる「グループ化」を進めることが、欠かせない打ち手となります。こうした課題に対し、プロマーケットは信用力強化をスピーディーに形にし、次の成長フェーズへ踏み出すための現実的な選択肢となり得ます。
【お役立ち資料】 建設業の「働き方改革」（TCG REVIEW／ビジネス情報誌） 人材不足の中、時間外労働の上限規制の適用開始が2024年4月1日に迫る建設業。 労働環境の改善や生産性の向上など、抜本的な「働き方改革」が待ったなしの状況です。 本事例集では、業界全体の喫緊の課題に向き合う実践経営のヒントを提言しています。
●本資料のポイント １．ロイヤルカスタマーの重要性とその見つけ方 ２．顧客データを利活用したCRM戦略の立案方法 ３．売上拡大に向けたKPI設計と業務フローの再構築
【お役立ち資料】 次世代リーダー人材育成プログラム策定・刷新のポイント ～感覚的な育成からエビデンスに基づいた育成へ～ ●今後のアクションプラン ～実践いただきたいこと～ １．時代の変化に合わせた教育手法 ２．オペレーションのボスではなく、多くの経験を積んだ人材登用 ３．経験や勘に頼らないデータドリブンな人材育成 ４．人事制度と科学的根拠を組み合わせた育成プログラムの設計 ５．プログラムの成果検証をするために人材育成のPDCA機能を実装する
【お役立ち資料】 グループ経営 （TCG REVIEW／ビジネス情報誌） 「このままでは10年後、会社は残らない」。そんな危機感を抱く経営者が、グループ経営に活路を見いだしています。自社単独では獲得できない技術や人材、市場を取り込めるグループ経営は、生き残りをかけた戦略的選択です。異なる企業文化をどう融合するか。グループ各社に権限委譲しつつ、ガバナンスを効かせるにはどうすればよいか。各企業の次世代経営者をどう育てるか。 本事例集では、自社を飛躍させる手段としてのグループ経営に必要な経営メソッドを提言しています。
【お役立ち資料】 賃金制度の基本と賃金トレンド 本資料では、賃金制度の基本と賃金トレンドから、賃金制度の再構築における考え方を解説しています。
【お役立ち・講演資料】 ～幹部人材が育つ会社は何が違うのか～ 事例から学ぶ幹部向け教育の取り組み方 ※2023年7月に開催したウェビナー講演資料です。 幹部人材育成を原則から考え、各社の取り組みをご紹介し、自社の育成計画策定の参考にいただける資料です。 取り組みをするも想定通りになっていない経営者の皆様、これから計画策定をする人材教育担当の方々、今後の教育計画策定にお悩みであればぜひともご活用ください。
【お役立ち資料】 会社の価値を高める考課者研修・教育 ～考課者の育成が会社の成長につながる～ 「考課者研修」にフォーカスを当て、考課者の育成を通して社員教育・人材育成に取り組む事例や、考課者を育成するポイントについてご紹介します。
【お役立ち資料】 人事制度再構築のポイント ～ビジョンを実現する制度設計と運用～ 経営戦略・MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)と連動した人事制度が求められる中、会社の将来像の実現に向けた人事制度を作ることが、企業の持続的成長につながります。 本資料では、人事制度の考え方・人事制度再構築のポイント・人事制度運用のポイントから人事制度の再構築事例までを解説します。
【お役立ち資料】 生産性改革（TCG REVIEW／ビジネス情報誌） デジタルによる業務改善のメソッドを提言。 建設業を中心とするモデル企業の実践例から、再現可能な改革の道筋を紹介します。
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