HRプロとは問題解決研修
掲載日：2026/09/30
サービス基本情報
| 時期・期間： | お気軽にご相談ください。 |
|---|---|
| 実績社数： | 非公開 |
| 登録者数： | - |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国(※同業外) |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 見積例：550,000円～／月（税込） |
| 提供会社： | 株式会社タナベコンサルティング |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
問題の体系化と論理的思考による課題設定力を身につける：問題解決研修
これからの時代に必要なスキルは、課題解決力！
問題の体系化と論理的思考による課題設定力を身につける
「問題解決研修」
●問題解決研修の目的
本プログラムの目的は、個人や組織が効果的かつ効率的に仕事に取り組むために重要なスキルを向上させることです。以下に、その具体的な目的をいくつか挙げます。
１．問題解決能力の向上
問題解決力は、問題を正確に把握し、適切な解決策を見つける能力に直結しています。研修を通じて、参加者は課題を明確に理解し、それに対する適切なアプローチを見つけるスキルを磨くことが期待されます。
２．戦略的思考の養成
問題設定力は戦略的思考と深く関連しています。参加者は、問題を将来の目標やビジョンに結びつけ、戦略的な視点からアプローチする方法を学びます。
３．目標設定と計画立案の向上
問題を設定することは、達成すべき目標を設定し、それに向けた計画を立てることとも密接に関連しています。研修を通じて、参加者は効果的な目標の設定と計画の策定方法を身につけます。
４．柔軟性と適応力の向上
問題に対する柔軟なアプローチが求められる状況もあります。研修プログラムは、新しい情報や変化に適応し、柔軟に課題に対処する能力を高める手段となります。
５．チームワークとコミュニケーションの向上
複雑な問題に取り組む際には、チーム全体での協力が必要です。研修は、チームワークと効果的なコミュニケーションのスキルを向上させ、集合知を活かす方法を学んでいただきます。
●問題解決研修の骨子
本プログラムは、下記の図のように大きく３つで構成されています。
【ビジネススキルとして使える、問題解決のプロセスとフレームワークを学びます】
問題解決研修の骨子
●問題解決研修（管理職クラス）の例
□対象者：管理職クラス
□目的：
１．リーダーとしての問題解決スキルを磨く
２．問題解決のアプローチ方法を学び、グループワークで活用する
３．自部門（チーム）の問題とその原因を追究し、問題解決策を検討する
□対象期間：１日研修（8時間）
【研修テーマと学べること】
１．問題を体系的に整理する
自部門で行っている現象を正しく捉えて、あるべき姿とのギャップを明確にしていきます。そのギャップを問題点としてMECEを使って整理していきます
２．問題の原因を追究する
自部門で起こっている問題について、WHYツリーで原因を追究していきます。本質的な原因を追究することで、適切な解決プランにつなげます
３．解決プランを策定する
ボトルネックを押さえた解決プランを作成し、明日から行う実行計画を策定していきます。研修でのアウトプットを、現場に展開いただきます
●タナベコンサルティングが提供する研修プログラムの価値
１．“ 経営を知り、専門を知る ” タナベコンサルティングが設計したプログラム
社内研修などの人材育成では、人事部や教育担当者が企画、運営をすることが大半ですが、テーマによっては経営視点での課題認識やプログラム設計が求められるものもあります。
ビジョン・戦略の立案から現場での実行支援、人材育成までをカバーするタナベコンサルティングだからこそ、部門最適にとらわれない「経営視点・全社最適」でのプログラム設計が可能となるのです。
２．“ 成長段階ごとの人と組織の課題を乗り越えてきた ” からこその実践的内容
2026年現在は東証プライム市場上場企業として、グループ6社を擁する国内系屈指のコンサルティングファームに成長。
その過程では、当社自身が成長段階ごとの「人と組織の課題」に何度も直面し、そのたびに乗り越えてきました。
理論や数値だけでは表されない「人と組織」のリアルを知り尽くした当社だからこその、実践的なご支援が可能です。
３．本質的価値は “ 経営課題の解決策としての研修プログラム ”
多くの企業研修ではあるべき姿を教えることが中心ですが、長年、企業の経営課題に向き合ってきた当社では、研修そのものが固有の経営課題を解決するための重要な取り組みである、と考えます。
「一般論を教えて、知った」だけで終わらせず、「研修を通じた経営課題の解決力強化」を念頭に置いた具体的かつ実践的な研修プログラムをご提供いたします。
よくある質問
- Q.導入前に相談することは可能でしょうか。
- A.専門コンサルタントとのご面談機会をご準備させていただきます。ご状況に応じて最適な研修をご提案させていただきます。
- Q.対応できるエリアは限定されているのでしょうか。
- A.国内は全エリア対応しております。海外拠点はコンサルティングサービス対象外になります。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 145億43百万円（2025年3月期） |
| 従業員数 | 902名（2025年7月1日現在） |
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