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| 開催形式: | オンライン(アーカイブ/オンデマンド) |
| ジャンル: | [階層別研修]経営者・経営幹部研修 |
| 提供: | 株式会社タナベコンサルティング |
●こんな方におすすめします
・次代の経営体制を整えたい、経営者人材を育成したい経営者・経営企画に携わる方
・持続的成長に向けての方法や事例の実体験を聞き、学びたい方
・事業承継に伴う組織変革や新たな経営戦略のヒントを得たい方
本動画視聴版ウェビナーでは、各社がどのようなものに取り組んでいるか、その効果はどれほど期待できるのか、経営者・人事担当者の悩みの種の一つでもある、「社員の離職防止・定着・活躍」についてお伝え致します。
●こんな方におすすめ
・社員を定着させ、離職を防止したい
・直近5年、採用した若手社員の半数以上が辞めてしまっている
・社員のキャリアプランを支援する仕組みを作りたい
本動画視聴版ウェビナーでは、
・第三者承継を考える経営者が抱えるリアルな心理と判断の過程
・バイアウト戦略によって得られる可能性と具体的な進め方
この2つの視点から、事業承継・経営再構築を“前向きな選択肢”として捉えるために専門コンサルタントが解説します。
●ウェビナーのポイント
1.M&Aによる第三者承継とバイアウト戦略の違いと共通点
2.譲渡を検討する経営者の“リアルな心境”と心理的ハードル
3.成功事例から学ぶM&Aの進め方
本動画視聴版ウェビナーでは、採用の最新トレンドとSNS採用のポイントについてお伝えいたします。
●こんな方におすすめ
・企業・学生の採用動向や最新トレンドを知りたい
・Z世代に向けた採用手法を学びたい
・SNS採用を検討しているが、ノウハウがない
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
「戦略」「DX」「マーケティング」を総合的に考える力を養う
DX推進リーダーの育て方
~マーケティング領域編~
本動画視聴版ウェビナーでは特に「マーケティング領域」におけるDX人材の重要性と、その育て方についてお伝えいたします。
●こんな方におすすめします
・戦略的にDXを推進したいが、DXを正しく理解している責任者・推進者が不足している
・今までの営業スタイルを変えたいが、そのためにはどのようにDXを進めていくべきなのか分からない
・自社内でDX人材を育成していきたいが、どのように学ばせるべきか分からない
本動画視聴版ウェビナーでは、「利益率向上が思うように進まない」「現状の事業では持続的成長が描けない」と感じられている方に向けて、「何を変えてPLを変化させるべきか」のヒントを掴んでいただけるよう、ビジネスモデル・イノベーションを実現した企業の事例をもとに、わかりやすく解説いたします。
●本ウェビナーのポイント
・ビジネスモデルとPLの関連性
・事業ポートフォリオの再構築
・バリューチェーン強化による顧客創造
●こんな方におすすめします
・自社でDXを推進していきたいと考えられている経営者の方
・DXの推進を任され、何から取り組むべきか迷われている担当者の方
・アナログ業務を改善していきたいと考えられている方
本動画視聴版ウェビナーでは、事例を通じて皆さまの事業承継の成功に向けたポイントとご説明させていただきます。
●こんなことが学べます
1.事業承継における3つの引き継ぐべきものとそれぞれの取り組み
2.事例から学ぶスムーズな承継を実現する取り組み
3.早期な承継プランニング作成によるバトンタッチストーリーの作成
本動画視聴版ウェビナーでは、様々な経営課題に影響を与えるブランディングについて、戦略のポイントをご紹介します。
●ご視聴可能なアジェンダ
・ブランド/ブランディングとは
・BtoB企業になぜブランディングが必要なのか
・ステークホルダーに選ばれ続けるために
・BtoB企業がブランディング戦略を成功させる3つのポイント
・ブランディング戦略の参考事例
本動画視聴版ウェビナーでは、創業以来、大企業から中小企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してきた弊社が、人事評価制度を適切に運用するためのコツをお伝えします。
●こんな方におすすめ
・人事制度を再構築し、新制度を浸透させるための施策を企画される担当者様
・人事制度の刷新を検討されている経営者、人事部門の担当者様
・人事制度を整えたが、運用に悩まれている(評価結果に対する不満が多い等)人事部門の担当者様