HRプロとは| 日時： |
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| 開催形式： | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル： | ［階層別研修］経営者・経営幹部研修 |
| 提供： | 株式会社タナベコンサルティング |
株式会社タナベコンサルティング
セミナー申込み1件につき100ポイント獲得
ポイント交換できるものはこちらをご覧ください
M&Aを成功させるための検討段階から注意すべきポイント
このセミナーのポイント！
本動画視聴版ウェビナーでは、以下の各ステージにおける注意点を中心にお伝えします。
１．M&A検討段階
２．提案資料準備段階
３．候補先への提案段階
４．条件交渉時
５．契約締結段階
持続的成長を実現する経営フォーラム～会社の思いを未来につなぐ～
このセミナーのポイント！
●こんな方におすすめします
・次代の経営体制を整えたい、経営者人材を育成したい経営者・経営企画に携わる方
・持続的成長に向けての方法や事例の実体験を聞き、学びたい方
・事業承継に伴う組織変革や新たな経営戦略のヒントを得たい方
HR専門コンサル2名より、経営方針・組織の変革と連関させた人事戦略の構築ポイントを解説
このセミナーのポイント！
本動画視聴版ウェビナーでは、「M&A後のシナジーを最大化させる人事戦略のポイントとは！？」と題し、経営方針・組織の変革と連関させた人事戦略の構築ポイントをお届け致します。
●本ウェビナーのポイント
(1)人事PMIを取り巻く環境
(2)経営的視点からみた人事制度の本質的な価値
(3)人事戦略の構築ポイント
失敗・陳腐化するブランドは何か？ブランドビジョンによる企業価値の最大化
このセミナーのポイント！
【こんなことが学べます！】
１．ブランドビジョンに基づくブランディングメソッドを理解できる
２．顧客から愛されるブランドの共通点・ブランド価値を最大化する方法が分かる
３．ブランドビジョンを軸に成功しているブランディング事例
→１つでもあてはまった方は当ウェビナーにご参加ください！
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本動画視聴版ウェビナーでは、ブランドビジョンを核にし、顧客から愛されるブランドの特徴とブランドの価値を最大化する方法を事例を踏まえながらご紹介します。
VUCA時代に企業価値を高めるポイントは？パーパスに基づく長期ビジョン・価値創造ストーリーの描き方
このセミナーのポイント！
本動画視聴版ウェビナーでは、自社の存在意義をどのように定義するかといったパーパスの視点やサステナビリティ、人的資本、そしてガバナンスで押さえておくべきポイントを最新の経済産業省レポートや事例を踏まえてご紹介いたします。
●こんな方はぜひご参加ください
・長期ビジョンに基づき企業価値を高める上で重要なポイントは何かを知りたい経営者・財務責任者の方
・伊藤レポート2.0から読み解く人的資本を高めたい経営者・後継者の方
・統合報告書の記載項目に関する策定にお悩みの経営者・経営企画責任者の方
M&A（譲渡）を進める際の自社の企業価値評価とは？【無料/動画視聴版ウェビナー】
このセミナーのポイント！
●こんな方におすすめします
・これからM&Aを検討するにあたり自社の企業価値について知りたい
・現在M&Aの交渉を進めているが、本当にこの価格で譲渡して問題ないか不安を抱えている
・企業価値評価の買い手側の目線について知りたい
時流を踏まえた『2026年度の人事戦略』 タナベ独自の最新HRアンケート調査結果を踏まえたご提言！
このセミナーのポイント！
●こんな方におすすめします
・次年度の人事戦略設計に迷われている方
・時流を踏まえた人事戦略設計をしたい方
・人的資本経営の実装・定着に向けて悩まれている方
はじめて取り組む！広報・PRの立ち上げノウハウ ／広報・PRはなぜ必要なのか？
このセミナーのポイント！
本動画視聴版ウェビナーでは、はじめて広報・PRに携わる方に向けて、企業における広報・PRの必要性や、業務内容、情報の集め方、発信方法など、はじめてに役立つ情報を事例も交えながらご紹介いたします。
●こんな方におすすめ
・広報部の立ち上げを検討されている企業
・経営層に広報・PRの重要性を理解させたい方
・業界専門メディアの掲載にとどまっている企業
・既存の広報体制を強化したい企業
・上場を目指す企業
M&Aのリアルを解剖！アンケート調査から見るM&A最新トレンドと実践のポイント
このセミナーのポイント！
●ウェビナーのポイント
１．アンケート調査結果をもとにした「リアルなM&Aの現状」を把握する
２．譲渡側・譲受側の「双方の視点」を理解する
３．M&Aを継続的に成功させる仕組み「M&Aバリューチェーン」を学ぶ
専門コンサルより解説！企業と社員の関係を強めるEVP（従業員価値提案）確立のすすめ
このセミナーのポイント！
本動画視聴版ウェビナーでは、企業と社員の関係性を強める「EVP（Employee Value Proposition）」について解説するとともに、エンゲージメント向上を実現するために"自社は何から手をつけるべきなのか？"を明確にしていただきます。
●こんな方におすすめ
・人的資本経営に関心がある方
・教育や制度の見直しに取り組んでいる方
・EVP設計の必要性を感じており、その手法を知りたい方