HRプロとはイベント・講演録一覧
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第4回 HRエグゼクティブフォーラム講演録アサヒビール人事部門の挑戦
ドメスティックな企業が「グローバル化」へ経営を転換 私はアサヒビールに入社して延べ6年ほど営業を経験し、それ以外は約30年、労働組合専従、人事、総務...
2014/09/30
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第4回 HRエグゼクティブフォーラム講演録見えない「企業文化」で競争優位を実現！
組織に大きな影響を与える 見えない「企業文化 」 企業文化が経営において重要なファクターであることは、皆さんもご承知のことだろう。 いくつ...
2014/09/30
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第4回 HRエグゼクティブフォーラム講演録Leadership Charisma (リーダーシップカリスマ)
リーダーの最大の課題はメンバーのエンゲージメントを引き出すこと プロファイルズ・インターナショナルは、顧客企業が適切な人材を選んで、リテンションを確...
2014/09/30
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第4回 HRエグゼクティブフォーラム講演録「勝てる人材」は、どんな組織に集うのか
経営環境の変化：駅伝型・国体型からオリンピック型へ 陸上1万メートルでケニアvs日本はどちらが強いか？ 世界ランキングでは、1位から20位のうちケニ...
2014/09/30
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第3回 HRエグゼクティブフォーラム講演録パネルディスカッション
パネリスト 元P＆G米国本社HR担当ヴァイスプレジデント 会田 秀和氏 株式会社LIXILグループ執行役副社長 人事総務・法務担当 八木 洋介氏 慶應義塾大学 SFC研究所 上席所員（元マッキンゼー、...
2014/03/11
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第3回 HRエグゼクティブフォーラム講演録世界で戦える「強くてよい会社」をつくる人事
世界で勝つために、戦略的リーダーシップを発揮できるリーダーを育てる LIXILはINAXやトステムなどの企業が2011年に統合してできた会社だ。アメリカンスタンダードやグローエなど海...
2014/03/11
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第3回 HRエグゼクティブフォーラム講演録社員が「起業家のように企業で働く」ためにはどうしたらよいか？
企業と人について考える出発点となった、人事責任者としての過酷な経験 私はマッキンゼーを経て、ユニデンという創業者が一代で築き上げた企業に転職し、初めて人事を担当した。そこで与えられた...
2014/03/11
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第3回 HRエグゼクティブフォーラム講演録『これからの時代に「勝てる組織！」を作るマネージャーとは』
ハイパフォーマンスマネージャーに共通する２つの特性 私は2002年、ワークハピネス創業に参画し、組織開発、人材開発の各種プログラムの開発・実践に携わる中、コンサルティングやトレーニン...
2014/03/11
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第3回 HRエグゼクティブフォーラム講演録弱者の人材戦略・強者の人材戦略
日本の人材紹介のビジネスモデルに疑問を感じ、企業が求める人材に直接アプローチできる仕組みを構築 私は外資系金融会社に4年間勤務し、東北楽天ゴールデンイーグルスの創業に参加した後、5年...
2014/03/11
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第3回 HRエグゼクティブフォーラム講演録貴社が今着手すべき改善ポイントとは？
自らも新米経営者として格闘しながらお客様への貢献を目指す 当社は、カシオの人事管理システム事業が独立した形で2009年に設立されたソフトウェアベンダーだ。
2014/03/11
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第3回 HRエグゼクティブフォーラム講演録経営の右腕として人事が会社を変える
危機感をもって変革すれば、日本は再生できる まず企業で変革を成し遂げるために重要なのは人事のリーダーとしてどのような危機感をもっているかだ。私が30年間P＆Gで世界各地の組織活性化を...
2014/03/07
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HRソリューションフォーラム Vol.2 講演録人が変われば組織が変わる！ グローバル時代の「人を動かす」リーダー育成 2
エンゲージメントの中心は行動変化にあり まず、隣の人に自分のことを紹介してください。そして、隣の人について後ろの人に紹介してください。ピープルスキルがあるかどうかを確かめる最初のテスト...
2013/11/11
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HRソリューションフォーラム Vol.2 講演録
人が変われば組織が変わる！ グローバル時代の「人を動かす」リーダー育成 1
人間関係が全ての基礎にあるというカーネギーの教え デール・カーネギーは、アメリカの作家であり教師で、自己啓発や対人スキルに関する講座を開発しました。『人を動かす』『道は開ける』という著...
2013/11/08
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HRソリューションフォーラム Vol.2 講演録
グローバル時代を生き残る人事政策
グローバル人事で問われるのは実務能力 今日は、グローバル化するなかでの人材採用や人材評価はどうすべきか、ということについてお話します。最近、グローバル時代の人事政策についてお話をするこ...
2013/11/08
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HRソリューションフォーラム Vol.2 講演録
経営計画と連動したスキルマネジメント
従来の社員育成策ではスキルが育たない時代 トランストラクチャは人事専門のコンサルティング会社で、定量分析的アプローチを特徴としています。コンサルティングとは経営者や現場の管理職にヒアリ...
2013/10/30
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HRソリューションフォーラム Vol.2 講演録変化の時代に求められるリーダーとは
外資系企業での30年の経験から学んだ「覚悟」 私はIBM、オラクル、アップルなど外資系企業で30年間仕事をしてきた。35歳以降、上司は全員アメリカ人だ。現在は、日本という国の素晴らしさ...
2013/10/30
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HRソリューションフォーラム Vol.2 講演録採用「難」時代を乗り切るために――新卒採用にも“人材紹介”を。
売り手市場×広報・選考期間の短縮化＝採用“難” アベノミクスへの期待感や円安傾向で景気が上向いている今、採用枠を拡大する企業が増え、多くの企業は採用「難」の時代を迎えています。弊社にも...
2013/10/29
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HRソリューションフォーラム Vol.2 講演録富士ゼロックスにおける多様化する人材の採用活動の取組み
多様な人材を組織内部に持つことで、時代の変化に対応したい 富士ゼロックスの設立は1962年。昨年で50週年を迎えた。ゼロックスグループ内においてはアジアパシフィック地区を担当し、世界戦...
2013/10/28
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HRソリューションフォーラム Vol.2 講演録2015年新卒採用に向けた説得型採用の最前線！
競争の激しい優秀な人材獲得のために、スクリーニング型から説得型の採用へ。 従来のスクリーニング型の採用の限界。 優秀な人材を採用したいと思ってもなかなか採用できない。そ...
2013/10/28
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HRソリューションフォーラム Vol.2 講演録
「ミドル世代のキャリア開発支援の処方箋」～人事担当・ミドル世代への調査結果から～
◎組織の中核を担う40代社員の問題とは 今、多くの企業ではバブル期に入社したミドル世代（40代社員）がボリュームゾーンとなり、組織の中核を担い始めている。この世代の人材育成の課題を考え...
2013/10/28