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【2026/05/27】◆特別対談◆成長を見据えた企業に求められる人事制度の要諦

ジョブ型人事指針選定企業 東洋合成工業 元CHROとの特別対談

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計

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キーワード：
給与・賃金
CHRO
企業事例
【2026/05/27】◆特別対談◆成長を見据えた企業に求められる人事制度の要諦
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
Zoom開催
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： マーサージャパン株式会社

このセミナーの主な対象者

売上高が1,000億円未満の成長企業や関連企業における企業経営者、経営企画、人事等にご所属の方

対象職種： 人事・労務

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人事制度を見直したい

評価制度を見直したい

賃金・賞与制度を見直したい

日程・申込

2026/05/27(水) 14:00 〜 15:00NEW

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  • 対象：企業経営者　経営企画　人事
  • 申込締切：2026/05/22(金) 10:00
  • キャンセル受付締切：2026/05/22(金) 10:00
  • 定員：100名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

「ジョブ型人事」への転換で売上・社員数を3倍に跳ね上げた東洋合成工業の元CHROとの特別対談！
現場の葛藤から成功の舞台裏までを大公開します！
中堅企業の成長を阻む「属人化した評価」や「採用競争力の低下」を、経営を支える最強の武器へと変える実践的なヒントが凝縮された1時間です。

事業成長の局面にある中堅規模の企業にとって、人事制度は「現場の成長を支える経営基盤」として、柔軟に機能させることが求められています。
しかし、多くの企業では、採用競争力の低下、評価・処遇の属人化、そして制度そのものが成長スピードに追い付かないといった課題が生じやすい傾向にあります。

本セミナーでは、ジョブ型人事制度の先進事例として高く評価され、制度改革後に売上・社員数ともに約3倍の成長を実現した東洋合成工業株式会社の事例をもとに、マーサージャパンで20年以上のキャリアを持つ中村より、中堅企業が人事制度を「経営を支える基盤」として整備する為の、本質的な考えと実践的なポイントを解説します。

あわせて、当時の東洋合成工業CHROとして改革を推進された水戸氏をゲストに迎え、現場で直面した困難や意思決定の舞台裏をトークセッション形式で紐解きます。
さらにマーサー提供する報酬調査データを活用し、具体的な自社の報酬制度の分析方法を解説します。

経営・現場と一体になって改革を進めてきた当事者だからこそ語れる生の声から、皆様の取組み検討に繋がる多くのヒントを得られる機会となっております。
ぜひご参加ください。

＜このような方におすすめです＞
•　売上高1,000億円未満の成長企業における経営企画、人事等にご所属の方々
•　人事・報酬制度の見直しや再設計を検討しているが、何から着手すべきか悩んでいる方々
•　等級・評価・報酬のバランスや市場水準との乖離に課題を感じている人事等所属の方々
•　採用競争力の強化や人材確保を経営課題として捉えている人事部長・CHROの方


※同種・類似のサービスを提供されている企業の方、および法人に所属されていない個人の方のお申込みはご遠慮いただいております。

＜セミナー視聴URLについて＞
・ 視聴URLはセミナー開催前日17時までにお送りいたします
・ お客様のセキュリティ環境によっては、視聴URLを掲載したメールを受信できない場合がございます
期日を過ぎても受信できていない場合は、お手数ですがセミナー事務局までご連絡をお願いいたします

プログラム

2026/05/27 (水)／14:00-15:00

プログラム

1. イントロダクション
2. 講演 「成長を見据えた中堅規模企業に求められる人事制度の要諦」
3. トークセッション 「制度改革を指揮したCHRO時代の困難と成功要因」
4. マーサーが提供するソリューション ～報酬制度編～
5. 質疑応答
6. マーサーからのお知らせ

※本イベントは日本語で行います
※当日の内容は一部変更となる場合がございます

登壇講師

  • 水戸 智 （みと さとし）

    水戸 智 （みと さとし）氏

    株式会社インヴィニオ　組織開発パートナー 特定非営利活動法人OD Network Japan　法人担当委員会委員長 組織と関係性のためのシステムコーチング資格取得

    半導体製造装置メーカーにて、人事・総務・広報に従事した後、化学メーカーの東洋合成に移り、次の成長に向けた経営戦略の企画実行に執行役員 人材総務部長として取り組み10年間で社員数3倍、売上高3倍、利益10倍の事業成長に貢献。
    社員を巻き込んだ採用戦略企画実行、人事制度の刷新、人材開発体系構築、経営課題の安全文化醸成をテーマとした工場単位の組織開発に取り組み、事業成長とエンゲージメント向上を実現。
    2025年7月にenergyFLOWを立ち上げ「人と組織が本来持つエネルギーを引き出し、ありたい姿へ向けた行動を伴走する」 をPurpose に掲げ活動中。

  • 中村 健一郎（なかむら けんいちろう）

    中村 健一郎（なかむら けんいちろう）氏

    マーサージャパン株式会社 組織・人事変革コンサルティング部門 シニア プリンシパル

    一橋大学経済学部卒業後、NTTデータ、アビーム・コンサルティングを経て、2001年にマーサージャパン入社。
    以降、国内外企業の組織・人事制度改革、リーダー育成、グローバル人材マネジメント構築等、幅広いプロジェクトをリードしてきた。
    著書に『研究開発者の活性化につながる処遇を考える』（労政時報、共著）、『輝く組織の条件』（ダイヤモンド社、共著）、『なぜ今、幕末のような大物が生まれないのか』（プレジデント社）等がある。

  • 森谷 勇輝（もりたに ゆうき）

    森谷 勇輝（もりたに ゆうき）氏

    マーサージャパン株式会社 プロダクト・ソリューションズ部門 マネージャー

    マーサーの強みでもある人事データベースを活用したコンサルティング業務に従事。
    市場データの分析に基づく、国内外の報酬水準検証、グローバル報酬ガバナンスなどを支援。
    IT企業でのセールス業務効率化、CRMコンサルティングを経て現職。

会社情報

社名 マーサージャパン株式会社
住所 〒107-6216
東京都港区赤坂9丁目7番1号 ミッドタウン・タワー
代表者 代表取締役社長 CEO 草鹿 泰士
資本金 4億8800万円
売上高 非公開
従業員数 374名 （2025年4月1日時点）
給与・賃金
CHRO
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