ツイート 無料 【WEBセミナー】「適切な評価」ははじめが肝心！評価の納得度を高める目標設定方法と管理 ジャンル： ［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード： 戦略人事 タレントマネジメント 人的資本経営 費用： 無料 開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）Webセミナーのためご来場は不要です 視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内 提供会社： 株式会社カオナビ このセミナーの主な対象者 経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 人事評価（アセスメント）力を高めたい 組織を活性化したい 社員のキャリア自律の意識を高めたい 日程・申込 ※現在受付中・開催予定の日程はありません。 セミナー概要 人事評価の納得度を高める、具体的な目標設定方法や管理の仕組みが分かる、人事部門向けセミナーです。 被評価者が評価への納得感を得られる「適切な評価」を行うためには、評価時のフィードバックだけでなく、目標設定の時点で、被評価者の役割を明確化し、事業目標から一貫したKPIを設定することが重要です。 本セミナーでは、目標設定時点で見落としがちな、評価時に問題になりやすい項目のチェック方法や、部門間や被評価者との事前調整の勘所を人事コンサルタントが体系的に紹介します。 第2部では、評価に結びつく行動を促す、システムを使った日常的な目標管理術について説明します。 ※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。 見逃し配信期間：2026年4月22日 23:59まで 当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。 こんな方にオススメ 【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】 ・人事評価の納得度を高めたい ・目標管理制度を見直したい ・管理職の目標管理スキルを高めたい ・評価の運用負荷を改善したい ・施策を打つだけ打って、形骸化してしまっている プログラム 12:50-13:00 アクセス受付 13:00-13:35 【第1部】評価の納得度を高める目標設定法 （講師）株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員 野崎 洸太郎 氏 1．評価の納得度と目標設定の重要性 2．目標設定に必要なツール 3．KPI設定のポイント 13:35-14:00 【第2部】「カオナビ」で実現！評価の納得度を高める制度運用とは （講師）株式会社カオナビ エンタープライズビジネス本部 本部長 福田 智規 １. カオナビとは ２. 評価の納得度を高めるために必要なポイント ３. 効果的な活用シーン（デモンストレーション） 登壇講師 野崎 洸太郎氏 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員 2006年 立教大学 社会学部 卒業 株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。 また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。 その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。 福田 智規氏 株式会社カオナビ エンタープライズビジネス本部 本部長 三菱電機IT関係会社で、ITインフラ・SIの直販・間販・営業戦略などセールス全般業務を担当。2019年に当社に入社。主に大手企業向け営業に従事し、アカウントセールス組織の構築に貢献する。2025年、エンタープライズビジネス本部長に就任。 会社情報 社名 株式会社カオナビ 住所 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F 代表者 代表取締役社長 CEO 佐藤 寛之 資本金 11億5,296万円 ※2024年3月末時点 売上高 - 従業員数 - 検討フォルダに入れる 戦略人事 タレントマネジメント 人的資本経営 キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 ツイート このセミナーが属するジャンル 人事・労務 人事制度 人事評価・目標管理制度（MBO） 人事・労務 人事・労務全般・その他 その他 システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほか 人事・業務システム タレントマネジメントシステム 人事・労務 人事制度 人事制度設計 株式会社カオナビのその他のセミナー 【WEBセミナー】リソースシフトを成功させるための視点と仕組みとは 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2026/05/21(木) 13:00 〜 14:00 ジャンル：［組織風土］人材・組織変革 【WEBセミナー】『The HR Intelligence』Vol.1 人的資本経営の『実装論』 形式：オフライン 開催地：東京都 開催日：2026/06/17(水) 16:00 〜 17:00 ジャンル：［組織風土］人材・組織変革 この企業のセミナー一覧 株式会社カオナビの資料ダウンロード 人事評価シートのテンプレート＆チェックリスト ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） 種別：お役立ち DX・人的資本経営に欠かせない人材育成の手段 リスキリングとは何か？【お役立ち資料】 ジャンル：［組織風土］人材・組織変革 種別：お役立ち ぴったり機能を選べてリーズナブル 「ロウムメイト」 ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他 種別：サービス資料 この企業の資料ダウンロード一覧 株式会社カオナビのサービス サッと導入、パッと効率化。「カオナビ労務」 ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他 人事評価システム「カオナビ」 ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） この企業のサービス一覧 このセミナーを見ている方にオススメの［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）関連セミナー 【YouTube配信】さよなら感覚評価、さよなら年功序列～変えたいのに、変えられない会社の共通点～ 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2022/12/27(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） 人が育つ企業の「給与の決め方」～“納得”から“意欲”へ。理想論で終わらせない実行プロセス～ 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2025/09/01(月) 10:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） 社員が「動く新評価シート」設計講座～目標達成したくなる仕掛けと実践例～ 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2025/09/01(月) 10:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） このジャンルのセミナーをもっと見る このページを見ている方にオススメ 「人事制度」に関するコンテンツ 資料ダウンロード セミナー サービス ニュース コラム 対談 講演録 調査レポート プレスリリース
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