HRプロとは経営者適性診断 経営者としての適性を把握し、次期経営者・経営幹部候補の選定・育成をサポート
掲載日：2025/08/05
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資料の内容
この資料のポイント!
【サービス資料】
経営者適性診断（Executive KARTE）
経営者としての適性を把握し、次期経営者・経営幹部候補の選定・育成をサポート
タナベ式人材アセスメントツールExecutive KARTE（経営者適性診断）は、全265問のアンケートから本来見ることができない適性や特性を可視化し、次期経営者・後継者・経営幹部の選定や育成、自己啓発のサポートをいたします。
資料の目次
・Executive KARTE（経営者適性診断）の特長・Executive KARTE（経営者適性診断）の実施の流れ
・Executive KARTE（経営者適性診断）レポートサンプル
など
【サービス資料】
経営者適性診断（Executive KARTE）
経営者としての適性を把握し、次期経営者・経営幹部候補の選定・育成をサポート
●活用効果
1.「性格特性」と「適性傾向」、「経営素養」から、経営者としての適性を客観的かつ定量的に把握
2.経営者・経営幹部としての自身の傾向、今後の課題や現在の立ち位置を明確にし、自己啓発を促進
3.ボードメンバーや経営幹部陣にご実施いただくことにより、組織全体のバランスを確認し、経営者候補の選定に活用
●タナベコンサルティングのExecutive KARTE（経営者適性診断）とは
経営者としての適性や素養は、目に見えるものではなく、当然のことながら正解・不正解はありません。
ただし、自社にとって、どのようなリーダーシップ・マネジメントスタイルが有効なのかを知ることは重要です。
例えば、経営者の適性傾向やタイプによって、ボードメンバー（経営幹部）に求める能力は変わりますし、後継者選定においても、実際に会社を成長させることができるかという適性を知ることは必要不可欠です。
「Executive KARTE（経営者適性診断）」は、本来見ることができない適性や特性、そして判断基準を可視化することによって、後継者・経営幹部の採用、選定、育成、そして自己啓発などの「経営体制・後継体制づくり」をサポートいたします。
●活用シーン
○社長としての現状理解
考え方・特性を客観的に見つめ直すことで、自身の現在地を知り、自身の課題を可視化することにより、今後取り組むべきことが明確になる。
○後継者・経営幹部の選定
経営者としての適性やコンピテンシーを定量的に可視化することにより、後継者・経営幹部のアセスメントが可能。
○経営者人材の育成
経営を理解した経営者人材育成に向けた各種施策（研修プログラムや越境学習など）の効果測定としてご活用。
●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内
タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！
人事・人材育成関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
