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サービス資料(2.4MB)
[階層別研修]新入社員研修
株式会社 市進コンサルティング
「教えすぎず、学ばせる」学習効果の高い新入社員研修とは? 創業以来60年、塾・予備校の運営を通じて社会に若者を送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた「学び方の背景」を知るからこそ、自ら納得感と気づきを得られる「教えすぎず、学ばせる」研修手法を研修のコンセプトとしています。
事例紹介(554KB)
[テーマ別研修]ダイバーシティ研修
住友生命保険相互会社
事例紹介(823KB)
[階層別研修]若手社員研修
事例紹介(814KB)
[階層別研修]管理職研修
お役立ち(10.1MB)
[テーマ別研修]意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
株式会社ビジネスパスポート
変化の激しい現代では、 言われたことを正確にこなすだけでは 成果につながりにくくなっています。 必要なのは、 スキルや知識を増やす前に、 それらをどう使うかを決めている“考え方の土台”を見直すこと。 本資料では、 仕事の成果を左右する「マインドセット」と、 それを実務で機能する形にアップデートする考え方を紹介します。
ジャンル:[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
種別:お役立ち
提供:ProFuture株式会社
講演資料・レジュメ(2.4MB)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社リアセック
2025年10月に株式会社KAKEAI様と共催いたしましたセミナー 「キャリア体験の質が組織成果を変える─意図された経験をデザインするアセスメントと1on1活用」の 講演レポートです。
調査データ(2.6MB)
[テーマ別研修]リーダーシップ研修
株式会社マネジメントサービスセンター
お役立ち(5.7MB)
[テーマ別研修]チームビルディング(チームワーク)研修
調査データ(1.5MB)
ALL DIFFERENT株式会社
調査データ(1.9MB)
▼この資料でこんなことがわかります! ①目標達成したことがない管理職が持つ悩みとは? ②毎年目標達成している管理職がフィードバックで意識していることとは? ③調査結果から判明!「目標達成につながるフィードバック」を組織に定着させるポイント
提供:マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
ジャンル:[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
提供:株式会社タナベコンサルティング
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