[新卒採用]合同セミナーの資料ダウンロード一覧

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この資料のポイント!

学生優位のマーケットである今、各社があの手この手で新卒採用を強化しています。 そんな中で競合に打ち勝ち、欲しい人材を採用するには 戦略的に採用活動を進めていくことが必要です。 そこで押さえておきたいのが、「採用マーケティング」の考え方。 採用マーケティングとは、マーケティングの考え方を採用に当てはめ、 よりターゲットを意識した戦略的な採用を実現することです。 今回は、そんな「採用マーケティング」の考え方を基礎から解説します! 実際に採用を成功させた企業事例もご紹介するので、ぜひ参考にしてください。

この資料のポイント!

採用CXとは、 CX(顧客体験)の考え方を採用に応用した「候補者体験」のこと。 採用広報やインターンなどの各タッチポイントにて 「一緒に働きたい」と思ってもらうような体験を提供し、 学生の志望度を高める狙いがあります。 競争が激化している昨今では、 業務内容や待遇面以外で競合と差別化できるポイントとして 採用CXが注目されています。 今回は自社で採用CXを設計する方法を 「採⽤ターゲットの設定」「訴求ポイントの分析と設定」 「タッチポイントの洗い出し」「ストーリー設計」 の4STEPでご紹介。 夏インターンや採用広報で、 学生の志望度を高める体験を提供するためにも、ぜひご活用ください!

この資料のポイント!

27卒学生は、いわゆる「Z世代」に該当します。 「安定志向」「タイパ重視」など、これまでの世代とは異なる特徴を持ち、 就活においても、知名度のある⼤⼿企業から最小工数で入社先を選ぶ傾向があります。 企業側は待っているだけでは接点を持つことが難しく、 「どのようなチャネルなら出会えるのか」「いつから動き出せば良いのか」 などを改めて検討しなくてはなりません。 そこで今回は、人気資料「Z世代就活生のトリセツ」をご紹介。 27卒採用に向けて、今押さえておくべき「接点を持つためのポイント」を解説します。 さらに、Z世代就活生に多い辞退を防ぐ「選考・クロージングのノウハウ」もお伝えします。

この資料のポイント!

学生優位のマーケットである今、各社があの手この手で新卒採用を強化しています。 そんな中で競合に打ち勝ち、欲しい人材を採用するには 戦略的に採用活動を進めていくことが必要です。 そこで押さえておきたいのが、「採用マーケティング」の考え方。 採用マーケティングとは、マーケティングの考え方を採用に当てはめ、 よりターゲットを意識した戦略的な採用を実現することです。 今回は、そんな「採用マーケティング」の考え方を基礎から解説します! 実際に採用を成功させた企業事例もご紹介するので、ぜひ参考にしてください。

この資料のポイント!

Z世代就活生は「タイパ」「自分軸重視」など、これまでの世代とは異なる特徴を持ち、 就活においても内定承諾後辞退の抵抗が薄いという傾向があります。 新卒採用を成功させるには、内定承諾後辞退はもちろん、 選考辞退・内定辞退も含めて各フローでの辞退を防ぐことが重要です。 そこで今回は、1,000人規模のアンケートをもとに、 イマドキZ世代就活生の「トリセツ」を大公開! 「選考」「クロージング」「入社前フォロー」の3つのステップで 学生の辞退を防ぐポイントをお伝えします。 まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください。

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「コミュニケーションマップ」という言葉を耳にしたことはありますか? コミュニケーションマップとは、 採用フェーズごとに「いつ」「どのメッセージ」を訴求すべきかを示すもの。 このコミュニケーションマップを適切に設定することで、 採用広報やインターン、選考など 接点を持つごとに学生の志望度を高める仕組みができ、内定承諾につながります。 そこで今回は、学生の志望度を高める仕組みをつくる 「コミュニケーションマップ」の設定方法を2ステップでご紹介します!

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採用CXとは、 CX(顧客体験)の考え方を採用に応用した「候補者体験」のこと。 採用広報やインターンなどの各タッチポイントにて 「一緒に働きたい」と思ってもらうような体験を提供し、 学生の志望度を高める狙いがあります。 競争が激化している昨今では、 業務内容や待遇面以外で競合と差別化できるポイントとして 採用CXが注目されています。 今回は自社で採用CXを設計する方法を 「採⽤ターゲットの設定」「訴求ポイントの分析と設定」 「タッチポイントの洗い出し」「ストーリー設計」 の4STEPでご紹介。 夏インターンや採用広報で、 学生の志望度を高める体験を提供するためにも、ぜひご活用ください!

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