HRプロとはJCOM株式会社（以下、J:COM）は、同社を退職した元社員を対象とした「アルムナイ採用制度」を新たに導入し、2026年4月より本格運用を開始したことを発表した。中途採用市場の競争が激化する中、自社の企業文化を熟知し、かつ社外で新たな知見を培った人材を再登用することで、即戦力の確保と組織のイノベーション創出を図る構えだ。
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人材流動化の進展を背景に「退職者の再活用」に着目
人材の流動化が進み、中途採用市場の競争が一層激しさを増している。採用難が常態化する中で、企業はどのように即戦力人材を確保し、組織の競争力を維持・向上させていくべきだろうか。J:COMでは近年、中途採用規模が拡大しており、優秀な人材の安定的な確保が経営課題となっている。こうした状況を受け、同社は過去に在籍経験を持つ人材に注目したという。
企業文化や業務プロセスを理解している元社員は、入社後の適応がスムーズであり、即戦力としての活躍が期待できる。加えて、退職後に他社で培った知識やスキルを持ち帰ることで、組織に新たな価値をもたらす存在として位置付けている。
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アルムナイ採用制度の概要と特徴
新設されたアルムナイ採用制度では、同社を退職した元社員（一定期間正社員として在籍した人）を対象に、通常の中途採用と同様の選考プロセスを経て再入社の機会を提供するとしている。制度の主な特徴は以下の通り。
●即戦力としての活躍
企業文化や業務理解があるため、早期に戦力化が可能
●外部経験の還元
他社で得たスキルや知見、人脈を組織に還元
●公正・透明な選考
他の中途採用者と同様の基準で選考し、処遇は経験を踏まえて判断
なお、家庭事情による退職者を対象とした既存の「ウェルカムバック制度」とは別制度として運用されるという。
人材循環を前提とした組織づくりへ
同制度の導入により、同社は退職後も前向きな関係を維持できる企業を目指すとしている。単なる再雇用にとどまらず、多様なキャリアを尊重しながら人材が循環する仕組みの構築を志向する姿勢だ。アルムナイ人材の活用は、採用競争の激化に対応する手段であると同時に、組織に新たな視点や価値を取り込む施策としても注目される。
J:COMの今回の取り組みは、採用難が続く中で、外部からの採用」だけでなく“一度離れた人材の再活用”によって人材戦略を高度化する動きといえる。アルムナイ採用を通じた人材循環モデルの構築が、今後の企業の競争力強化にどのように寄与していくのか、注目される。
出典：https://www.nikkei.com/article/DGXZRSP705537_X00C26A4000000/
出典：https://www.nikkei.com/article/DGXZRSP705537_X00C26A4000000/
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