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【11分解説】管理職が前向きになる研修とは？『忙しい』『意味がない』と言わせない設計法

せっかく管理職研修を実施しても「忙しいのに」「意味がない」と消極的な管理職――そんな経験はありませんか？本セミナーでは管理職本人が研修に前向きになる伝え方と設計のポイントを解説します。

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修

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キーワード：
組織強化・チームビルディング
新入社員研修
人材開発
【11分解説】管理職が前向きになる研修とは？『忙しい』『意味がない』と言わせない設計法
費用： 無料
開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： アーティエンス株式会社

このセミナーの主な対象者

管理職育成・研修を担当する人事・経営者の方々

対象職種： すべて
対象階層： すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

部長・役員の能力開発を強化したい

社員の積極性・自発性を向上させたい

管理職の能力開発を強化したい

日程・申込

2026/01/20(火) 9:00 〜 2026/04/21(火) 12:00

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  • 対象：企業の経営者・人事責任者/担当者様
  • 申込締切：2026/04/21(火) 12:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：300名
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セミナー概要

このセミナーのポイント！

・管理職が研修に後ろ向きになる「本音」と「心理」を整理
・研修前・中・後で押さえるべき具体的な打ち手
・「やらされ感」を「自分ごと」に変える設計のコツ

管理職研修を実施しても、本人の参加意欲が低く、成果につながらないという悩みは多くの中小企業で見られます。
本セミナーでは、「管理職研修が必要なケース・そうでないケース」を整理したうえで、管理職本人が研修の必要性を腹落ちさせるための考え方と実践ポイントを解説します。
研修前の伝え方、経営者の関わり方、現場業務との連動、研修後のフォローまで、管理職と共に育成を進めるための具体策をお伝えします。

登壇講師

  • 迫間 智彦

    迫間 智彦氏

    代表取締役

    2010年にアーティエンス(株)を設立。 「学習する組織」や「シェアドリーダーシップ」の哲学・方法論をベースに顧客との共創・協働を大切にしている。 自身も組織変革ファシリテーターとして従事。顧客の未来を考えて、今必要なものを共に探求し、実践することをポリシーとして持っている。

会社情報

社名 アーティエンス株式会社
住所 151-0053
東京都渋谷区代々木１丁目５－８　セボン代々木１０５
代表者 迫間 智彦
資本金 3,000,000円
売上高 非公開
従業員数 10名未満
組織強化・チームビルディング
新入社員研修
人材開発

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