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育成の意義を再確認した上で、育成計画・ティーチング・フィードバック・コーチングの基本を実践的に習得します。
“聴く力”を核に、部下の内省と主体性的行動を引き出す力を習得するリーダー育成プログラム
売上・コスト・利益の基本構造をゲーム形式で学び、目標達成意識とコスト意識を高めます。
シミュレーションを通じて、上司への働きかけ方・フィードバックの受け止め方・協働の価値を体感的に学びます。
要件定義・タスク分解・報連相など、現場で必須の業務スキルを実践形式で学び、翌日から活かせる仕事の進め方を身につけます。
ロジックツリーやマトリクスを使い、職場でそのまま使える論理整理とコミュニケーションの型を実践的に身につけます。
不調対応にとどまらず、キャリア・関係性・育成まで幅広く支援。人事と連携し、組織課題の予防と安定運営を支えます。
管理職自身の思い込みや成功体験を見直し、チームの挑戦と学習を促す関わり方へアップデートします。
チームの一員として「価値を発揮すべき立場」への転換を軸に、社会人としての責任感・主体性・前向きな意識を育てます。
身近な事例と自組織の課題を用い、システム図を描きながら全体像を把握し、レバレッジポイントを見つける思考法を習得します。
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