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身近な事例と自組織の課題を用い、システム図を描きながら全体像を把握し、レバレッジポイントを見つける思考法を習得します。
単発で終わらない、数字で前進が見える、運用が社内に残る。「イベントではなく、運用が残る」組織変革の内製化プログラムです。
不調対応にとどまらず、キャリア・関係性・育成まで幅広く支援。人事と連携し、組織課題の予防と安定運営を支えます。
自己理解と他者理解を起点に、判断保留・傾聴・アサーティブな伝え方を学び、関係性を成果につなげる力を育てます。
内省と対話を通じて相互理解を深め、新入社員とOJTトレーナーの関係性を高めながら、現場育成の成長サイクルを加速させます。
チームの一員としての当事者意識を高め、情報共有・対話・学び合いが自然に生まれるチームづくりを体感的に学びます。
自己理解を起点に、対立を恐れず意思を伝え合う力を育て、チームの意思決定に主体的に関わる行動へつなげます。
ニーズ把握から資料作成、プレゼンまでを一連の流れで実践し、相手の行動につながる伝え方を体感的に身につけます。
指示命令型から脱却し、メンバー一人ひとりの強みと主体性を引き出す「全員発揮のリーダーシップ」を実践的に学びます。
シミュレーションを通じて、上司への働きかけ方・フィードバックの受け止め方・協働の価値を体感的に学びます。
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