HRプロとは【新入社員・OJTトレーナー合同研修】現場育成が前に進み出す合同研修
掲載日：2026/01/07
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サービス基本情報
| 時期・期間： | 1日 |
|---|---|
| 実績社数： | 100社以上 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | リーダー・主任・マネージャー 中堅社員 新入社員 |
| 費用： | 合同型：50,000～講師派遣：42万～ |
| 提供会社： | アーティエンス株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
新入社員とOJTトレーナーの関係性を高め、現場育成を機能させる合同型研修プログラム
本研修は、新入社員とOJTトレーナーが同じ場で学び、振り返り、対話する合同研修です。
OJTが形骸化しやすい背景には、「お互いの考えや想いが十分に共有されていない」「成長実感を持てていない」といった関係性の課題があります。本研修では、内省と対話を通じて関係の質を高め、現場育成の成長サイクルを前に進めることを目的としています。
研修ではまず、OJT期間を新入社員・トレーナーそれぞれが客観的に振り返り、自身の変化や成長を言語化します（ポジティブリフレクション）。
次に、ワールド・カフェ形式の対話を通じて、「成長とは何か」「どんな関わりが成長を支えていたのか」を共有し、相互理解を深めます。
さらに、新入社員が今後目指したい姿をトレーナーと共に描き、そのために必要な支援や、お互いにリクエストしたい関わり方を整理します。
日常業務では伝えにくい感謝や期待を言葉にすることで、心理的な距離が縮まり、相談や働きかけが生まれやすくなります。
受講後は、新入社員からの相談や主体的な働きかけが増え、トレーナー側も育成への意識とコミュニケーションの質が高まります。
OJTを「教える・教えられる関係」から「共に成長する関係」へ転換したい企業に適した研修です。
事例紹介・導入企業の声
-
（OJTトレーナー）
新入社員には、ポジティブフィードバックをしてきたつもりだったが、全然伝えられていなかったと気付いた。もっとコミュニケーションを取っていきたい -
（新入社員）
入社してから全然成長できていないと焦っていたが、今日自分の成長を実感できてうれしかった。また、トレーナーへの感謝も気持ちが強くなり、与えてもらった分、ちゃんと返さなければ！と思った。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
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