HRプロとは| 日時： |
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| 開催形式： | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル： | ［階層別研修］若手社員研修 |
| 提供： | アーティエンス株式会社 |
アーティエンス株式会社
セミナー申込み1件につき100ポイント獲得
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全15件1件〜10件
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【10分解説】若手が辞めた“本当の理由”を人事は知らない──離職防止事例から見えた共通点
このセミナーのポイント！
・若手離職の「建前」と「本音」のズレを事例で理解
・離職を防いだ３事例から見えた、若手離職の根本要因
・２～3年目育成で人事が行うべき具体的な打ち手を解説
【18分解説】社員の主体性はこうして育つ！組織が実践できる6つの育成アプローチ
このセミナーのポイント！
・主体性が持てなくなる原因を整理し、組織側の“仕組み”で改善できる点を理解できる
・研修を通じて実践できる、主体性を引き出す６つのアプローチを学べる
・うまくいかない企業に共通するNGな関わり方を理解できる
【９分解説】企業成長を加速させる「戦略人事」の基本と導入ステップを解説
このセミナーのポイント！
・「戦略人事」の本質と役割が理解できる
・戦略人事導入の３ステップ を具体的に学べる
・導入時に必ず押さえるべき成功ポイントと注意点がわかる
【10分解説】研修が成果につながらない会社の３つの共通点
このセミナーのポイント！
・研修をしても「変わらない」と感じてしまう本当の理由
・成果を出す会社が必ず取り入れている3つの仕掛け
・研修を“点”で終わらせず“線”につなげる考え方
【チェックリスト付】優秀な若手ほど辞める会社で 本当に起きていることとは？
このセミナーのポイント！
・優秀な若手社員が離職する構造と背景をデータで理解
・成長実感・成長予感が離職に与える影響を整理
・若手の定着に成功した中小企業の具体事例を紹介
【9分解説】“自律型組織”がうまくいかない理由とは？４ステップで組織を成長させる！
このセミナーのポイント！
・「任せたのに動かない」が起きる構造的な原因を理解
・自立と自律の違いと、組織が育つ4つのステップを整理
・自律を促すために管理職が取るべき具体的な関わり方
【６分解説】OJTだけでは若手は育たない──中小企業が強くなる2年目・3年目育成法
このセミナーのポイント！
・OJTだけでは育たない若手の「内面的成長」を整理
・2年目・3年目に起きやすい伸び悩みと離職リスクを解説
・限られたリソースでも実践できる育成の選択肢を紹介
【５分解説】組織変革が形だけで終わる会社の共通点 600社の支援から見えた正しい進め方
このセミナーのポイント！
・改善活動と組織変革の決定的な違いを理解
・従来の変革プロセスが機能しない理由を解説
・組織変革を導く7つの実践ステップを紹介
【５分解説】脱・外部依存！コンサルに頼らず組織変革を内製化する方法
このセミナーのポイント！
・外部コンサル依存が生む組織課題とその限界を整理
・組織変革を内製化する「社内ファシリテーター」の役割を理解
・主体性と当事者意識を育て、変革を回し続ける具体策を解説
【8分解説】研修提案～成果報告 経営者に「やってよかった」と言わせる５段階
このセミナーのポイント！
・経営者を巻き込み、研修提案を通すための5段階
・研修を経営課題と結びつける提案設計の考え方
・研修後に「やってよかった」と言われる成果報告のコツ
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