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【その研修、本当に効果ある？】研修会社に失望した管理職・人事部門に聞いて欲しい「行動変容研修」の設計

研修を実施したのに、社員の行動が変わらない。発注した内容と違うものが納品された。受講者が眠そうにしていた。そんな経験が、あなたの会社にもありませんか？多くの企業が「研修をやること」自体をゴールにしてしまっています。しかし、研修は手段であり、目的ではありません。本当のゴールは、受講者が職場で新しい行動を起こすこと、つまり「行動変容」です。本セミナーでは、なぜほとんどの研修が"やっただけ"で終わってしまうのかを構造的に解説した上で、行動変容にこだわった研修設計の考え方と具体的な手法をお伝えします。研修前後の効果測定ツールや、フォロー講座を組み込んだ設計モデルなど、実践的な内容を60分でお届けします。「これまでの研修会社への依頼に、どこか釈然としない思いがある」という方に、ぜひご参加いただきたいセミナーです。

ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング

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キーワード：

自律型人材

モチベーション

人材開発

【その研修、本当に効果ある？】研修会社に失望した管理職・人事部門に聞いて欲しい「行動変容研修」の設計

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ） zoomにて配信いたします。
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内・申込完了時にメールでご案内
提供会社：	株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
特典	アンケートにご回答の方に、セミナーの資料をお送りいたします。

このセミナーの主な対象者

研修の効果に課題を感じている企業の経営者・管理職・人事部門のご担当者様

対象職種：	人事・労務総務・管理部門
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

研修単体でなく、理念・制度・職場環境まで含めたトータル設計の考え方をお伝えします。

研修効果を測りたい

自社開発の診断ツールで研修前後の行動変化をビフォーアフターで数値化・可視化する手法を紹介します。

研修成果を行動定着化したい

実践期間の設定・フォロー講座・職場のコミットメントを組み合わせた、行動定着のための設計モデルを解説します。

日程・申込

2026/05/12(火) 14:00 〜 15:00

Googleカレンダーに登録

申込締切：2026/05/11(月) 23:59
キャンセル受付締切：2026/05/11(月) 23:59
定員：99名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

・研修が「やっただけ」で終わってしまう構造的な原因が明確になります
・受講者の行動変容を生み出すための研修設計モデル（事前診断→研修実施→実践期間→フォロー講座→事後診断）を具体的に学べます
・研修効果をビフォーアフターで数値化・可視化する手法を紹介します。経営層への報告や予算承認の根拠としても活用できます
・「ありものパッケージ」に頼らず、自社の課題に合わせてゼロベースで研修を設計するプロセスを解説します

本セミナーは、これまで研修会社に依頼した研修の効果に疑問を感じてきた経営者・管理職・人事担当者の方に向け、「行動変容にこだわる研修設計」の全体像をお伝えするセミナーです。

研修業界では、大手各社が豊富なパッケージメニューを揃えています。しかし、汎用的なプログラムを個社の課題に当てはめようとすることで、「伝えたいこととズレたものが納品される」「受講者に刺さらない」「効果が見えない」といった問題が繰り返されています。

当社が考える研修設計の出発点は、「なぜその研修が必要なのか」という課題の本質を掘り下げることです。打ち合わせの段階から事務局を巻き込み、課題に応じてゼロベースからプログラムを開発します。企画・開発・登壇を同一担当者が一貫して行うため、現場ニーズと研修内容のズレが生じません。

さらに、研修当日で完結させる設計ではなく、事前診断・研修実施・実践期間・フォロー講座・事後診断という一連のプロセスを設計することで、受講者の行動変容を継続的にサポートします。自社開発の診断ツールシステムを活用したビフォーアフター測定も実装しており、研修効果の可視化と経営層への報告にもご活用いただけます。

「研修は目的ではなく、手段である」この考え方に共感いただける方と、ぜひ一緒に人材育成の本質を考えたいと思います。

プログラム

2026年5月12日（火）／14:00-15:00