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【部下が自ら動く組織を創る管理から支援への転換】現場マネジャーの関わり方を変える「教育施策の要諦」

部下の主体性を引き出すマネジメントの本質とは？

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【部下が自ら動く組織を創る管理から支援への転換】現場マネジャーの関わり方を変える「教育施策の要諦」

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	アチーブメントHRソリューションズ株式会社
特典	参加後のアンケートの回答で特典資料をプレゼント！！

このセミナーの主な対象者

経営・人事・人材育成担当の方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/07/02(木) 14:00 〜 15:30NEW

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対象：経営・人事・人材育成担当の方
申込締切：2026/07/01(水) 17:00
キャンセル受付締切：2026/07/01(水) 17:00
定員：50名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

17万部超のベストセラー『部下をもったらいちばん最初に読む本』に凝縮された、部下の主体性を引き出すマネジメントの本質を、人事がどのように教育施策として設計・運用すべきかを、具体的なプロセスで解説いたします。

市場変化が激しく、これまでの正解が通用しない現在、従来の「命令・統制」によるマネジメントは限界を迎えています。しかし、いまだ従来型のマネジメントから脱却できない現場や、「ハラスメントへの懸念から部下にどう関わればいいか分からない」と悩むマネジャーも多く、目指す理想の状態と現場の実態とのギャップに頭を悩ませる企業は少なくありません。

今回のセミナーでは、17万部超のベストセラー『部下をもったらいちばん最初に読む本』の知見をベースに、部下の主体性を引き出すマネジメントの本質を、いかに人事施策として現場に浸透させるかを解説いたします。単なる研修に留まらず、現場マネジャーがメンバーとの信頼関係を築き、成果を出すための具体的な教育デザインを事例を交えて紐解きます。

マネジメントの正解が見えにくい時代だからこそ、「現場が求めるマネジメントの型」を人事がどのように教育施策として設計・運用すべきかという、具体的なプロセスを公開いたします。「人は変えられないが、自分と未来は変えられる」。マネジャーが自らの「関わり方」を変える決断をしたとき、組織には劇的な変化が起こります。

プログラム

2026年7月2日(木)／14:00-15:30

・心理学的根拠に基づいた「人が動くメカニズム」
　なぜ従来の強い管理では、人は動かなくなったのか？

・書籍の知見を「組織の力」に変える教育デザイン
　組織全体で学びの「実践が当たり前になる」状態へ。

・「ボスマネジメント」から「リードマネジメント」への転換事例
　実際にチームの生産性や離職率が改善した企業事例をご紹介。

登壇講師

小山剛志氏
アチーブメントHRソリューションズ　組織変革コンサルタント/トレーナー/統括マネジャー

◆プロフィール
・理念浸透診断士
・米国ワイリー社認定DiSCトレーナー

◆経歴
アチーブメント株式会社にパーソナルコンサルタントとして入社。経営者やプロビジネスパーソンの目標達成のコンサルティングを行う。

その後、人事部新卒採用担当として2万3000名のエントリーを集め、 "入社したい企業ランキング”にて全国93位、300名以下中小企業で1位獲得。 (日経新聞調べ)
組織変革コンサルティング部に異動後、新卒採用・人事制度・教育研修の支援を官公庁、一部上場企業から中小企業に行い、自社で製作支援をしたインターンシップは「先輩から学ぶ就活生におすすめのインターンシップ先企業ランキング」にて全国1位を獲得。（ポート株式会社調べ）

近年は、企業研修の講師も担当し、自身が様々な企業をコンサルティングしてきた経験をもとに、多くの受講生の成果創造に貢献している。

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会社情報

社名	アチーブメントHRソリューションズ株式会社
住所	〒105-0021 東京都港区東新橋2-18-2グラディート汐留ビアンコ3階
代表者	代表取締役会長兼社長　青木仁志
資本金	1000万円
売上高	53億円（2023年9月末時点アチーブメントグループ決算）
従業員数	40

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