HRプロとはファシリテーションスキル研修
掲載日：2026/03/09
ジャンル：
サービス基本情報
| 時期・期間： | 半日～（状況に応じてカスタマイズ可能） |
|---|---|
| 実績社数： | 非公開 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | 管理職 中堅社員 |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 30万円～ |
| 提供会社： | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
このサービスのポイント
① 会議の成否を分ける「仕込み」の技術
目的設定や進行設計などの徹底した事前準備により、会議の生産性を飛躍的に高めます。
② 議論を成果に導く「さばき」の技術
発言の引き出しや合意形成といった当日の進行スキルを習得し、質の高い結論を導きます。
③ 現場の課題を扱う、超実践的な「総合演習」
実際の業務課題を用いた演習とフィードバックを通じ、学んだスキルを現場で使えるレベルまで定着させます。
「退屈な会議」を「価値創造の場」に変える
以下のような課題をサポートします。
◇会議が形骸化し、一部の人間しか発言せず、新しいアイデアや建設的な意見が生まれない。
◇議論が発散するだけで時間内に結論が出ず、組織全体の意思決定のスピードが遅くなっている。
◇メンバーが会議に対して「やらされ感」を持っており、決定事項への納得感が低く、実行に繋がらない。
「ムダな会議」が組織の生産性を蝕んでいませんか。
この問題の本質的な解決策について、ぜひご相談ください。
本プログラムは、組織のあらゆる会議を生産的なものに変革するための2日間です。
初日は、会議の成否を分ける事前準備、すなわち「仕込み」の6ステップを学び、論理的な場づくりの技術を習得。さらに、会議本番の流れをコントロールする「さばき」の4ステップを学びます。2日目は、徹底的な実践演習に焦点を当て、参加者一人ひとりがファシリテーターとして現場の課題を扱う「総合演習」に臨みます。理論と実践を往復することで、チームの力を最大限に引き出す本物のファシリテーションスキルを体得します。
研修プログラムの例
事例紹介・導入企業の声
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会議は始まる前に8割決まる、という意味がよく分かった。「仕込み」を丁寧に行うだけで、議論の質が劇的に変わることを実感している
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いつも議論が発散して時間切れになっていたが、「さばき」の技術、特に論点整理の方法を学んだことで、時間内にチームが納得する結論を出せるようになった。
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これまでは自分が会議を引っ張らないと、と必死だった。全員から意見を引き出し、チームで結論を創り出すファシリテーターの役割の重要性に気づいた。
よくある質問
- Q.講師はどんな方ですか？
- A.弊社の講師は自身の会社を持つ経営者などが務めており、研修でお伝えしている内容を現場で実践し、学び続けている方です。だからこそ受講生の皆様に生きたメッセージをお伝えすることが可能となっています。
- Q.自社の状況に合わせてカスタマイズしていただけますか？
- A.はい、弊社では担当コンサルタントが丁寧にヒアリングを行い、カスタマイズで研修を設計し、ご提案しております。
会社情報
| 社名 | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒105-0021 東京都港区東新橋2-18-2グラディート汐留ビアンコ3階 |
| 代表者 | 代表取締役会長兼社長 青木仁志 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 53億円（2023年9月末時点 アチーブメントグループ決算） |
| 従業員数 | 40 |
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