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【脱・代行依存】農園型からのステップアップ。 「本業貢献型」障害者雇用の進め方

～業務の切り出しからチーム運営・定着まで、企業が取り組むべきポイント～

ジャンル：
［採用全般］障がい者採用

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キーワード：
障がい者雇用
ダイバーシティ
【脱・代行依存】農園型からのステップアップ。 「本業貢献型」障害者雇用の進め方
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： 株式会社Kaien

このセミナーの主な対象者

農園型雇用を活用中・自社業務での戦力化や段階的な社内チーム立ち上げを目指す人事・障害者雇用責任者

対象職種： すべて 人事・労務 総務・管理部門
対象階層： すべて 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

採用戦略を見直したい

単なる数合わせから脱却し、業務切り出しやチーム体制の構築・定着まで伴走。自社業務で戦力化する持続可能な採用戦略を実現します。

採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい

貴社課題に合わせた業務切り出しから母集団形成、面接設計・定着支援まで伴走し、現場負担なく本業で戦力化する採用・受入体制を構築します。

障がい者雇用を強化したい

法定雇用率達成に留まらず、業務切り出しやチーム体制構築、定着支援まで伴走し、戦力化と社内理解が進む持続可能な雇用基盤を確立します。

日程・申込

2026/12/23(水) 14:00 〜 14:45NEW

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  • 対象：障害者雇用の体制構築や戦力化、農園型からの移行など今後の雇用方針に課題をお持ちの人事・推進責任者
  • 申込締切：2026/12/23(水) 13:30
  • キャンセル受付締切：2026/12/23(水) 13:00
  • 定員：100名
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セミナー概要

このセミナーのポイント！

法定雇用率の引き上げを背景に農園型雇用を導入したものの、「雇用の質」や「自社業務での活躍」へどう移行すべきか悩む企業が増えています。本セミナーでは、自社の現状を把握する「3大適正チェック」をはじめ、現場に過度な負担をかけない業務切り出しの手法、安定した日々のチーム運営・定着管理のポイントを徹底解説。既存の農園型を維持しながら段階的に社内雇用へ移行する方法や、専門家の常駐支援を活用して自走体制をつくる具体的なプロセスまで、農園型から「本業貢献型」へ無理なくステップアップする実践ノウハウをお伝えします。

相次ぐ法定雇用率の引き上げに伴い、雇用率達成の有効な手段として「農園型雇用」をはじめとする代行・サテライト型サービスを導入する企業が急増しました。短期間で雇用数を確保できる一方、近年では以下のような課題や問題意識を抱える企業が増加しています。

・「雇用率は満たしているが、社内での障害者理解や本業への貢献につながっていない」
・「世論や行政の動向を踏まえ、自社雇用・本業雇用の比率を高めていきたい」
・「自社業務にシフトしたいが、切り出せる業務がなく、現場の負担増や定着不安が拭えない」

農園型雇用には雇用機会の創出という一定の役割がある一方、企業の持続的な成長やダイバーシティ経営の観点からは、「自社業務で戦力化する雇用形態」へのステップアップが求められるフェーズに入っています。

本セミナーでは、発達障害をはじめとする多様な人材の就労支援・雇用支援で豊富な実績を持つ株式会社Kaienが、農園型雇用を利用している企業が無理なく「本業貢献型」の雇用へと移行・拡大するための実践手法を体系的にお伝えします。

いきなり全面的な移行を目指すのではなく、既存の体制を維持しながら段階的に自社雇用の比率を高めるアプローチや、現場社員に負担を集中させないチーム型の立ち上げ設計など、企業実務に直結する具体策を公開いたします。

【本セミナーでお伝えする主な内容】
1. 農園型雇用の現状と「3大適正チェック」

2. 現場の負担を抑える「業務切り出し」と「受け入れ体制づくり」

3. 外部の専門性を活用した「自走化」へのステップ

プログラム

2026年12月23日（水）／14:00-14:45

アジェンダ（※一部変更になる可能性もあります。）

1.自社に合うか？ チーム型雇用の「3つの適合条件」
2.失敗しない立ち上げ「5つの設計論点」
3.立ち上げ後に直面する「3つの壁」と乗り越え方
4.外部支援を活用した「自走化」へのステップ（現場負担を抑え、社内にマネジメントノウハウを残す仕組みづくり)
5.質疑応答

登壇講師

  • 足立寛子

    足立寛子氏

    株式会社Kaien/法人ソリューション事業部/シニアコンサルタント

    航空会社での接客業務・人材サービス企業での営業企画業務を経験後、Kaienに入社。当事者向けサービスの就労・定着支援員として就労伴走と雇用側マネジメント支援に従事後、現在は企業向け障害者雇用コンサルティングを担当。障害者雇用に関わる社員研修・業務設計アドバイス・選考伴走・定着支援などを中心に活動。

  • 宮田裕美子

    宮田裕美子氏

    株式会社Kaien/法人ソリューション事業部/常駐支援員スーパーバイザー

    約23年間、人材業界で企業の求める人材を紹介する業務を経験後、Kaienに入社。障害のある方の就労支援を経て、現在は企業内常駐支援者として、障害者雇用の最前線に立つ。これまでに約300名の当事者と約30名の上司の架け橋となり、業務の仕組み化や運営、日々のコミュニケーションまで幅広くサポート。一人ひとりの安定就労はもちろん、企業全体の組織力向上に貢献することを目指している。

会社情報

社名 株式会社Kaien
住所 〒160-0023　
東京都新宿区西新宿6-2-3 新宿アイランドアネックス2階
代表者 鈴木慶太
資本金 1,740万円
売上高 ー
従業員数 523人 (2026年4月現在)　常勤297人
障がい者雇用
ダイバーシティ

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