HRプロとは【お役立ち資料】企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント
掲載日：2025/07/08
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資料の内容
この資料のポイント!
【お役立ち資料】
企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント
本ダウンロード資料では、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。
経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。
資料の目次
●掲載コンテンツ・役員報酬とは
・役員報酬の実態
・役員報酬検討の全体像
・役員報酬全体構想の検討
・役員報酬詳細設計
・役員報酬制度設計の具体例
・報酬の基本設計
・役員評価
・指名・報酬委員会
・まとめ
【お役立ち資料】
企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント
●資料概要
多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介！
企業の成長を支える役員報酬制度の設計は、経営戦略の要です。
役員報酬とは、本来、事業の成功に不可欠な経営人材を獲得し、つなぎとめ、さらにはこれらの経営人材の高いコミットメントを報酬の面から担保するための制度であり、会社の経営理念や経営戦略（中期経営計画、単年度事業計画）を踏まえた制度であることが求められます。
本ダウンロード資料では、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。
経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。
●掲載コンテンツ
・役員報酬とは
・役員報酬の実態
・役員報酬検討の全体像
・役員報酬全体構想の検討
・役員報酬詳細設計
・役員報酬制度設計の具体例
・報酬の基本設計
・役員評価
・指名・報酬委員会
・まとめ
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会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
