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組織カルチャーは、これからの時代の“競争優位の源泉”企業変革のKey factor～“真に変われる”組織とは

組織カルチャーは、これからの時代の“競争優位の源泉”【無料/動画視聴版ウェビナー】企業変革のKey factor～成功事例から学ぶ“真に変われる”組織とは～

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キーワード：

組織強化・チームビルディング

人的資本経営

エンゲージメント

組織カルチャーは、これからの時代の“競争優位の源泉”企業変革のKey factor～“真に変われる”組織とは

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内・申込完了時にメールでご案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門マーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/03/04(水) 10:00 〜 2026/09/04(金) 17:00NEW

Googleカレンダーに登録

対象：【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2026/09/04(金) 12:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

本動画視聴版ウェビナーでは、「文化」にフォーカスを当て、変革を起こしている企業ではどのような「文化」を作り出し、中には既に「風土」となっているケースも含めて、“真に変われる”組織になるためのポイントをお伝えします。

●本ウェビナーのポイント

(1)文化を見直す新たな経営技術とは
(2)事例から学ぶ“真に変われる”組織づくり
(3)文化醸成に向けたポイント

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2023年12月に開催したウェビナーの録画配信です。

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オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

組織カルチャーは、これからの時代の“競争優位の源泉”です。

ESGや第4次産業革命などによりビジネスモデルや組織の変革が求められる時代において、人材価値を見直し、その価値を最大限に引き上げイノベーションを起こすことは必須の経営技術となります。

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
企業変革のKey factor
～成功事例から学ぶ“真に変われる”組織とは～

本動画視聴版ウェビナーでは、「文化」にフォーカスを当て、変革を起こしている企業ではどのような「文化」を作り出し、中には既に「風土」となっているケースも含めて、“真に変われる”組織になるためのポイントをお伝えします。

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●開催趣旨

組織カルチャーは、これからの時代の“競争優位の源泉”です。

ESGや第4次産業革命などによりビジネスモデルや組織の変革が求められる時代において、人材価値を見直し、その価値を最大限に引き上げイノベーションを起こすことは必須の経営技術となります。

イノベーションを起こすゲームチェンジャーにおいて、度々その組織カルチャーが注目されるのは、そこに成長発展の本質が隠れているからです。

そもそも「組織カルチャー」とは何か。

タナベコンサルティングでは、「社員が意識的・継続的に育む価値観」と定義しています。
混同されるものに「文化と風土」がありますが、文化とは意識的に作り出すもので、風土とは文化が浸透した結果、無自覚に醸成されたものを指します。

本動画視聴版ウェビナーでは、「文化」にフォーカスを当て、変革を起こしている企業ではどのような「文化」を作り出し、中には既に「風土」となっているケースも含めて、“真に変われる”組織になるためのポイントをお伝えします。

激変の時代において、「文化」を見直すという新たな経営技術を、まさしく“環境適応業”として成長発展している変化に強い企業から学びましょう。

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●本ウェビナーのポイント

(1)文化を見直す新たな経営技術とは
(2)事例から学ぶ“真に変われる”組織づくり
(3)文化醸成に向けたポイント

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

西村　直人氏
株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

HRから経営支援をすることを信条に、HR領域の深い専門性と経営全般を見る総合性を兼ね備え、プライム上場企業から中小企業まで、業種業態含め多様な支援に携わる。「企業の成長発展は組織カルチャ―変革がキーファクター」であると考え、現場に触れながら研究をしている。

主な実績
・プライム上場鉄鋼専門商社の役員報酬水準調査・役員報酬制度設計支援
・プライム上場カーボン製品製造業の人材マネジメント構築支援
・プライム上場化学品製造業の人材戦略構築、人事制度再構築支援
・中堅什器製造業の人事制度構築・運用支援、人的資本経営構築支援
・中堅ゼネコンの人事制度構築・運用支援
・中堅包装資材製造業の中期経営計画策定に向けたジュニアボード運営支援
・中堅ペット用品製造業の中期経営計画策定に向けたジュニアボード運営支援
・中堅ガス機器製造業の人事制度構築・運用、教育制度構築支援、幹部研修
・中堅化粧品受託製造業の役員制度構築支援、中期経営計画策定支援
など、その他中小企業のご支援含め多数

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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人的資本経営

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