HRプロとは人材育成・研修全般の連載・コラム一覧
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人材育成・研修全般
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HRの注目ワード徹底解説「スキルアップ」とは？ メリットやスキル向上を図る方法を解説
デジタル化やグローバル化が加速する現代のビジネス環境において重要度が高まっているのが「スキルアップ」だ。特に、テクノロジーの急速な進化により、既存のスキルだけでは対応できないケースもあり、新しい知識の...
2025/01/28
テーマ別研修 職種別研修 人材育成・研修全般 -
社労士が解説する人事と労務【Z世代の特徴とメンタルヘルス：1】Z世代の価値観やキャリア観を知り、「育成の最適解」をつかもう
昨今、新人研修の在り方が少しずつ変化しています。以前は「新人がまず学ぶべきこと」として、業務手順や会社のルールを伝える形式が主流でした。しかし最近では、新入社員一人ひとりの個性や価値観を尊重する姿勢が...
2025/01/23
人材育成・研修全般 組織風土 -
社労士が解説する人事と労務パワハラが減少する裏で増える「年齢にスキルが追い付かない社員」。一体何が起こっているのか
最近、取引先の経営者から次のような相談ともボヤキとも言えぬ話があった。「多くの部署のマネージャーがパワハラを恐れて部下を叱れず、一方、部下は仕事で失敗しても上司から何も言われないことに戸惑っているよう...
2025/01/16
人材育成・研修全般 -
HRの注目ワード徹底解説リスキリングとは？ 意味や必要性、推進のステップとポイントを解説
技術革新やビジネスモデルのダイナミックな変革に対応するためには、最新の知識やスキルを学ぶ必要がある。しかも、日本では政府が音頭を取っていることもあって、多くの企業が従業員の職業能力を再開発しようと、「...
2025/01/14
階層別研修 テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
書籍・本 紹介／レビュー『個人と組織の心理的距離 距離をとる行動のバリエーションと影響』 大橋 重子 (著)（中央経済社）
緩やかに変化しつつあった日本の働き方や企業のあり方は、コロナ禍を経て変化が加速した。従業員の価値観は多様化し、個人と組織の関係性も変容している。今回、大正大学准教授 大橋氏が上梓した本書は、個人の組織...
2025/01/09
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
「経営幹部」育成の教科書第36回：経営幹部として高めたい組織の“営業力”。大型商談も採用面接も面白いように上手くいく「4つの質問」
いま、あらゆる企業で「営業力」と「採用力」の強化が喫緊の課題となっています。ここは経営幹部としての威厳をもって「こうすればよい」と教えてあげたいところですね。しかし、例えばコンサルティング営業や提案型...
2025/01/09
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【人事制度の作り方：2】等級制度 前編：社員数から考える等級の分け方＜等級別・職務要件表付き＞
会社が社員の採用から退職までのプロセスを管理するために設けた仕組みである「人事制度」。本連載は、その中でも、「人事（賃金）に関する制度（等級制度、評価制度、賃金制度、運用）」について、基本的な知識や導...
2025/01/07
人材育成・研修全般 人事制度 -
HRの注目ワード徹底解説「スキル」とは？ 役職・キャリア・職種別の必要な「ビジネススキル」や分類を解説
ビジネスを行う上で必要な「スキル」は幅広い。役職やキャリア、職種によって求められるものが異なるが、体系的に理解している人は多くないのではないだろうか。そこで本稿では、そもそも「スキル」とは具体的にどう...
2025/01/07
階層別研修 テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
HRの注目ワード徹底解説「ブラッシュアップ」の意味やメリットとは？ 言い換え・類語と併せて注意点や手順も解説
「この資料をブラッシュアップしてくれないか」、「先日の企画をブラッシュアップしてほしい」などと、ビジネスシーンでは「ブラッシュアップ」という言葉をたびたび耳にする。ただ、その意味や使い方を正しく理解し...
2025/01/06
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 人事・業務システム -
「エンゲージメント向上」で忘れてはいけない4つの「社員との向き合い方」エンゲージメント施策の前に捉え直すべき「社員との向き合い方」
高い業績目標を達成するための人材育成や組織強化の解決策として、社員の会社への愛着や貢献意欲を意味する「エンゲージメント向上」にすでに取り組んでいらっしゃる企業も多いことと思います。しかし、社員における...
2024/12/27
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「eラーニング」とは？ 企業と受講者のメリット・デメリットや導入方法を解説
インターネットや関連デバイスの技術が発達したことで、多くの企業が「eラーニング」を導入している。他の社員教育方法と比べると大幅にコストを抑えることができ、また効率的な学習を実現できる。ただし、メリット...
2024/12/26
階層別研修 テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
HRの注目ワード徹底解説「DX（デジタルトランスフォーメーション）」とは？ 意味や推進の手順・ポイントを解説
この数年で、「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」という言葉が定着してきた。実はこの言葉が誕生したのは、つい最近と言うわけではない。2004年のこととされているので、もう20年ほどになる。その...
2024/12/25
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
組織リーダーの若年社員育成術若年社員に指導したい3つの『第三者志向』とは（第10回）
判断の立脚点を自身の外に持てることは、ビジネスパーソンにとって非常に重要である。このような思考技術を『第三者志向』などと呼び、キャリアの早期に身に付けさせたいビジネススキルのひとつと言える。そこで今回...
2024/12/24
人材育成・研修全般 -
HRの注目ワード徹底解説「人材開発支援助成金」とは？ 各コースの条件や助成額、申請方法をわかりやすく解説
少子高齢化の進展に伴い、労働人口は減少しつつある。当然ながら、人材の採用・確保はますます厳しくなっているだけに、企業としては従業員の労働生産性をいかに高めていくかが鍵となっている。そこで活用したいのが...
2024/12/20
階層別研修 テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
書籍・本 紹介／レビュー『なぜ部下は不安で不満で無関心なのか メンバーの「育つ力」を育てるマネジメント』 片岡裕司,山中健司(著)(日本経済新聞出版)
「自己効力感」とは、心理学者のアルバート・バンデューラが提唱した概念で「難しい問題があっても、なんとかできる」という自信のようなものだ。この自己効力感が低下すると、1on1でも心を開いてくれない（ホン...
2024/12/17
採用全般 人材育成・研修全般 組織風土 -
社労士が解説する人事と労務企業経営における「雇用」と「残業」を考える～コロナ禍や日米の政治変動で経営コストが上昇へ～
国内外で大きな政治変動が起こっている。国内では自公政権が先の解散総選挙で過半数割れとなり、勝手気ままな政策を行うことができない環境となった。各政党の政策や離合集散から敢えて予想すれば、企業にとっては極...
2024/12/10
人材育成・研修全般 雇用管理・賃金 -
書籍・本 紹介／レビュー『イノベーションを生み出すチームの作り方 成功するリーダーが「コンパッション」を取り入れる理由』 伊達洋駆(著)（すばる舎）
組織・人事領域で、学術知と実践知を融合した「アカデミックリサーチ」を提唱する専門家、伊達洋駆氏の新書。著者によると、イノベーション実現には「コンパッション（思いやり）」が重要だという。本書では、コンパ...
2024/12/10
テーマ別研修 人材育成・研修全般 組織風土 -
社労士が解説する人事と労務【人事制度の作り方：1】「人事制度」とは？ 設計に必要な考え方と、経営における重要性を考える
「人事制度」とは、どのようなものでしょうか。広く「人事制度」という場合は、“会社が社員の採用から退職までのプロセスを管理するために設けた仕組み”のことを言います。具体的には、採用、等級、評価、昇格昇進...
2024/12/06
人材育成・研修全般 人事制度 雇用管理・賃金 -
書籍・本 紹介／レビュー『世界のハイパフォーマーを30年間見てきてわかった 一流が大切にしている仕事の基本』 佐藤美和（著）（かんき出版）
著者の佐藤美和氏は、日本GE 人事本部で組織・人材開発責任者を務め、『Asia Business Outlook』誌が選ぶアジアの組織開発コンサルタント TOP10（2023年）に日本から唯一選ばれた...
2024/12/05
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
「経営幹部」育成の教科書第35回：採用～組織づくりは「ドラマ」だ。経営幹部がこだわりたい、ビジョン達成のための“メンバリング”と“演出”
様々な要因から、現在あらゆる業種・業態、企業ステージ、職種において「人材確保」が最重要テーマとなっています。事業成長や経営における成功の必須要件は、人材確保。だからこそ、優れた社長はみな「採用」と「組...
2024/12/05
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他