HRプロとは人材育成・研修全般の連載・コラム一覧
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人材育成・研修全般
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書籍・本 紹介／レビュー『働く人の専門性と専門性意識―組織の専門性マネジメントの観点から―』山本 寛（創成社）
働く人の「リスキリング」に注目が集まる昨今。企業でも従業員に対するリスキリング支援が求められるなど、組織内の“専門性”に関するマネジメントの必要性が出てきているのではないだろうか。本書では、組織の構成...
2023/03/24
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
人事が持つべき経営視点――「人的資本経営」の実践に向けて【連載】成長戦略として「リスキリング」に取り組むうえで、従業員に働きかけたい“3つ”のポイント
「リスキリング」について、経済産業省は「新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する／させること」と定義しています。企業がビジネス...
2023/03/16
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
人事が知るべきーIT人材における育成／キャリアアップの道筋【特別企画】相手の思いを汲み取れなければ、 人の役に立てる技術者にはなれない
SBテクノロジー株式会社の第一線で活躍するITエンジニアへインタビュー。 エンジニアとしてのキャリアアップの道筋から若手の育成まで、生の声をシリーズでお届けします。
2023/03/15
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
人事が知るべきーIT人材における育成／キャリアアップの道筋【特別企画】女性ならではの視点を活かしつつ、 システム運用コンサルティングチームとしての 挑戦と成長をリード
SBテクノロジー株式会社の第一線で活躍するITエンジニアへインタビュー。 エンジニアとしてのキャリアアップの道筋から若手の育成まで、生の声をシリーズでお届けします。
2023/03/15
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
人事が知るべきーIT人材における育成／キャリアアップの道筋【特別企画】メンバーそれぞれの強みを 掛け合わせて、最強のチームを作る
SBテクノロジー株式会社の第一線で活躍するITエンジニアへインタビュー。 エンジニアとしてのキャリアアップの道筋から若手の育成まで、生の声をシリーズでお届けします。
2023/03/15
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務社員の育成を強化しキャリア自律を実現する「副業・兼業」のすすめ。企業がすべき支援とは
2018年「副業・兼業ガイドライン」が制定されたことにより、「副業・兼業」を取り巻く環境が大きく整備されました。このガイドラインは、2020年9月、そして2022年7月に改正され、副業・兼業の「原則禁...
2023/03/07
人材育成・研修全般 -
書籍・本 紹介／レビュー中小企業も人的資本情報の測定と開示に今すぐ取り組むべき３つの理由
人材への投資が企業の持続的成長に不可欠であることが投資家を中心に改めて認識されています。政府は昨年８月30日に「人的資本可視化指針」を公表し、金融庁も本年1月31日に「有価証券報告書等」の記載事項を改...
2023/03/06
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
「経営幹部」育成の教科書第16回：経営幹部が身につけたい、部下が思わず本音を話し出す“3つの質問”と“3つのリアクション”
経営幹部がマネジャーとして成果を出す上では、組織メンバーたちの抱えている要望や悩みを正しく把握し、提案・対応を行うことが欠かせません。そのためには、部下たちから本音を聞き出して的確なコミュニケーション...
2023/03/02
階層別研修 人材育成・研修全般 -
なぜデータドリブン人事が、「日本式ジョブ型雇用」と「リスキリング」の成功に必要なのか「日本式ジョブ型雇用」の運用で人事がおさえるべき3つのポイントとは（第1回）
2022年9月、政府は、日本企業に年功制の職能給から「日本に合ったジョブ型職務給中心の給与体系」への移行、成長分野に移行するための学び直し「リスキリング」に対する支援策整備、企業・産業間での労働移動円...
2023/02/27
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『上司と部下は、なぜすれちがうのか』本田 英貴（ダイヤモンド社）
就労形態の多様化や仕事の価値観の変化など、時代の移り変わりとともにマネジメントの難度は増している。働く一人ひとりと組織をつなぎ、両者の成長を促す手段の一つが「対話」だ。本書では、マネジメントにおける対...
2023/02/21
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
VUCA時代の人財・経営戦略論業績向上に結び付く人財の「コンピテンシー」や「スキル」の考え方とは――投資家目線からの人的資本開示についての解題（第4回）
本連載で力説してきた通り、人的資本開示の義務化の意図するところは、投資家を満足させる経営へのHRの貢献、すなわち「業績向上」に結び付くようなHRへの転換、ということになります。もう少し具体的に言うと、...
2023/02/15
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
人事が持つべき経営視点――「人的資本経営」の実践に向けて【連載】人事部門が注力すべき「非財務情報」項目とは？ ――「社員教育と離職率」を“投資家”はどう見るか
前回の第7回では、2023年3月期決算以降の有価証券報告書に、人的資本項目の開示が義務化されることをお伝えしました。つまり、「開示できる項目や内容」を早急に精査、構築していかなければならないタイミング...
2023/02/14
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
社労士が解説する人事と労務「人材開発支援助成金」がサブスクリプション型の研修サービスも対象に。進化した『人への投資促進コース』を解説
企業活動において、「人材教育」は欠かせないものです。その人材教育を、国からの支援を受けながら実施できる制度をご存知でしょうか。2022年4月以降、大幅な改正が行われた「人材開発支援助成金」は、様々な人...
2023/02/07
人材育成・研修全般 -
「経営幹部」育成の教科書第15回：グーグル“直伝”「優れたマネジャーの『10の条件』と、タフな環境下でもメンバーの生産性を高める方法とは
長引くコロナ禍で、行動制限が解除されてだいぶ経つとは言え、未だ環境に気を遣う日々が続いています。そのような中、リモートワークやハイブリッドワークでのもどかしい感覚が、経営幹部・上司各位に共通して蔓延し...
2023/02/02
階層別研修 人材育成・研修全般 -
「経営幹部」育成の教科書第14回：Z世代にもブーム！ 「MBTI」は経営幹部の人材鑑定力とマネジメント力にも効果大
HRの分野でも、「データ活用」や「データマネジメント」を導入しようという流れがありますが、これらの導入にあたっては、“元となるデータの信憑性”が鍵を握ります。その観点で前回、性格検査として“パーソナリ...
2023/01/12
階層別研修 人材育成・研修全般 -
人事が持つべき経営視点――「人的資本経営」の実践に向けて【連載】「非財務情報の開示義務化」に向けて、人事が備えたい“3つ”のアウトプットスキル
2023年3月期決算以降の有価証券報告書に、人的資本項目の開示が義務化されることになりました。 前回お話したように、定型的に開示項目が決められているわけではないため「どう対応したものか……」と負担を感...
2023/01/12
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
「経営幹部」育成の教科書第13回：“パーソナリティ検査の最終回答”と呼ばれる「ビッグファイブ（特性5因子）理論」を使いこなす経営幹部を育てる
「HR Tech」に注目が集まっている近年、人事関連でのデータ活用や、データマネジメントの導入を進めようという流れがあります。人事管理や組織管理、目標管理、採用管理など、各種管理業務のクラウドツールも...
2022/12/08
階層別研修 人材育成・研修全般 -
障がい者雇用の悩みと解決のヒント障がい者社員の職場定着に役立つモチベーションの高め方
障がい者採用から時間が経ち慣れてくると、次第に当事者の業務に手抜きを感じたり、サボっているように見えたりするという担当者の話を聞くことがあります。「実習中はあんなに一生懸命仕事をしてくれていたのに」「...
2022/12/08
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説人材育成に効果的な「社内研修」のテーマや内容とは？ 進め方や事例、メリットを紹介
人材育成施策として、研修を実施している企業は多いだろう。研修の目的やテーマ、対象者によって、適切な実施方法を選ぶ必要がある。その中でも、企業のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透や、現場で使...
2022/11/29
階層別研修 テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
VUCA時代の人財・経営戦略論今年度中に人事部門が行うべき4つのこと――投資家目線による「人的資本開示」についての解題（第2回）
筆者は「人的資本開示」に関する連載を始めた前回（第1回）で、「人的資本開示は株式市場からの黒船」、「人的資本開示は、本当に経営戦略に資する人事のあり方に移行する最大のャンスであるという意味で、HR3....
2022/11/29
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他
