HRプロとはOJTスキル研修
掲載日：2026/03/09
サービス基本情報
| 時期・期間： | 半日～（状況に応じてカスタマイズ可能） |
|---|---|
| 実績社数： | 非公開 |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | 中堅社員 若手社員 |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 30万円～ |
| 提供会社： | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
このサービスのポイント
① 支援を科学する独自フレームワーク
指導を「Help」と「Assist」に分類し、OJTを感覚的なものから科学的で効果的な育成へと進化させます。
② スキル以前の土台となる「信頼関係」構築
人の基本欲求を理解することで、新人が安心して挑戦できる「心理的安全性」の高い関係性を築きます。
③ 実践力を高める面談ロールプレイング
難易度の高い自律支援スキルを、徹底した演習とフィードバックを通じて現場で使える実践力へと落とし込みます。
教え上手の指導者から、育て上手の支援者へ
以下のような課題をサポートします。
◇OJTトレーナーの関わり方が不適切で、配属後のミスマッチやモチベーション低下による
新人・若手の早期離職が起きている。
◇OJTが属人化・場当たり的になっており、新人社員の成長スピードや職場への定着率に
大きな差が出ている。
◇OJTトレーナーが自身の業務と新人指導の両立に悩み疲弊しており、指導が非効率で
部署全体の生産性も低下している。
これらの課題について、組織変革につながる解決策をご検討の際は、専門コンサルタントへお問い合わせください。
本プログラムは、OJTトレーナーを「教え上手」から「育て上手」へと変革させる2日間です。初日は、OJTトレーナーの役割を再定義し、指導の土台となる「信頼関係」の構築方法を学びます。その上で、本研修の核となる支援のフレームワーク「Help & Assist」を習得します。2日目は、HelpとAssistそれぞれのスキルを深掘りし、特に難易度の高いAssistについては、面談ロールプレイングを中心に実践演習を重ねます。トレーナーが自信を持って新人と向き合い、その成長を力強く後押しできるよう導きます。
研修プログラムの例【2日版】
事例紹介・導入企業の声
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良かれと思って何でも先回りして教えていたが、それが新人の成長を妨げていたと気づいた。「Assist」を学び、待つこと、考えさせることの重要性がわかった。
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以前は業務を教えることばかりに必死だった。まず信頼関係を築くことが大切だと学び、新人の話を聞く時間を増やしたところ、相手から積極的に質問してくれるようになった。
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フィードバックが苦手で、つい当たり障りのないことしか言えなかった。ロールプレイングで具体的な伝え方を練習できたおかげで、自信を持って的確なフィードバックができるようになった。
よくある質問
- Q.講師はどんな方ですか？
- A.弊社の講師は自身の会社を持つ経営者などが務めており、研修でお伝えしている内容を現場で実践し、学び続けている方です。だからこそ受講生の皆様に生きたメッセージをお伝えすることが可能となっています。
- Q.自社の状況に合わせてカスタマイズしていただけますか？
- A.はい、弊社では担当コンサルタントが丁寧にヒアリングを行い、カスタマイズで研修を設計し、ご提案しております。
会社情報
| 社名 | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒105-0021 東京都港区東新橋2-18-2グラディート汐留ビアンコ3階 |
| 代表者 | 代表取締役会長兼社長 青木仁志 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 53億円（2023年9月末時点 アチーブメントグループ決算） |
| 従業員数 | 40 |
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