HRプロとは＜Z世代の育成のポイントは内省支援＞育成担当者のためのOJT研修
掲載日：2026/02/24
ジャンル：
資料請求・問い合わせる
＼こちらのサービスは、サービスに関する資料がその場でダウンロードできます／
サービス基本情報
| 実績社数： | 50社 |
|---|---|
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | すべて 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員 |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 応相談 |
| 提供会社： | 株式会社 市進コンサルティング |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
＜Z世代の育成のポイントは内省支援＞育成担当者のためのOJT研修
VUCAと呼ばれる時代の中、配属先での育成の重要性が増しています。一方で、現場の育成担当者からは育成への不安も聞こえてきます。本プログラムでは「５つのOJTスキル」として育成に必要なスキルをまとめました。現場で育成するためのノウハウが体系的に学べます。
OJTは長年現場で行われていますが、「経験とカン」による「場当たり的」指導が続いている組織も少なくありません。本プログラムでは「意図的・計画的・継続的な」育成のために、OJT担当者に求められるスキルを「５つのOJTスキル」として整理体系化しています。
OJT指導において重要な要素として、「相手本位」の指導がありますが、そのためには彼ら新人たちの特性に合わせた指導も重要になります。本プログラムでは、Z世代と言われる若手が受けてきた教育をもとに、有効な指導法・接し方・褒め方・叱り方についても考えていきます。
トレーナーとトレーニーのギャップを少なくするためのヒントが「内省」支援です。トレーナーがトレーニーの学びを引き出し、次のアクションへつなげる経験学習サイクルを回すためのスキルを実際に体感しながら習得できるプログラムです。
事例紹介・導入企業の声
受講者の声
-
地方公共団体
・理論的にOJTを学べ、今後の指導に活かせる内容であった。
・様々な演習を通じて、新たな視点で指導を行っていくことが必要であると認識できた。
・OJTで重要な要素を体系立てて学習できたことが良かった。
・新採用を指導しているが、指導するうえで必要な考え方等について、改めて認識させられた。現状を踏まえながら、将来を意識した指導を行っていきたい。
会社情報
| 社名 | 株式会社 市進コンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 〒113-0033 東京都文京区本郷5-25-14 |
| 代表者 | 細谷 幸裕 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 10名 |
資料請求・問い合わせる
＼こちらのサービスは、サービスに関する資料がその場でダウンロードできます／
