HRプロとは【育成担当者・OJTトレーナー研修】育成担当者の姿勢と行動を変える
掲載日：2025/12/18
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サービス基本情報
| 時期・期間： | 1日 |
|---|---|
| 実績社数： | 100社以上 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員 若手社員 |
| 費用： | 合同型：25,000～講師派遣：42万～ |
| 提供会社： | アーティエンス株式会社 |
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サービス内容
時代に合ったOJTの考え方と育成スキルを身につけ、育成担当者の行動を変える研修
本研修は、新入社員や若手社員を育成するOJTトレーナー・育成担当者向けの研修です。
育成が「やらされ仕事」になりやすい現状を見直し、育成そのものを自身と組織の成長につなげることを目的としています。
まず、「OJTは何のために行うのか」を組織力強化の視点から整理し、育成の意義を再定義します。
そのうえで、育成計画の立て方、ティーチング、フィードバック、コーチングといったOJTの基本スキルを、ケーススタディやロールプレイを通して体感的に学びます。
特徴的なのは、「学んだつもり」で終わらせない設計です。
実践を前提としたワークと対話により、自分に合った育成スタイルを探り、現場での行動に落とし込みます。
受講後は、育成担当者が新人・部下と向き合う姿勢が変わり、コミュニケーション量や質が向上したという声も多く見られます。
育成の質を高めたい企業にとって、現場変化につながる研修です。
事例紹介・導入企業の声
受講者の声
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正直、今まで新人育成にはやらされ感を持っていましたが、研修を通して、“自分自身の成長につながっている”や“指導が会社のためになる”と考えられるようになり、今は6月からのOJTが楽しみです。
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「新入社員と一緒に成長していく」という姿勢が大切。新入社員の目標に向けて、どんなサポートができるのか、一緒に考えながら、自分自身も新入社員と共に学んでいくという姿勢によって、良い相乗効果がうまれることを知った
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トレーナーとしての自分の意見や想いを押しつけてしまっている可能性に気付けました。もちろん、結果は大事ですが、結果を出すためのプロセスも大事であり、新入社員の想いを傾聴しながら、関わっていきたいと感じた。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
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