日本人は、スキル、気配り、モチベーションなど、個々の能力が世界的にも飛びぬけています。これを活かすにはピラミッド型組織よりもフラット型組織が向いています。特殊部隊は報告・連絡・相談ができない状況での戦闘を前提とするフラット型組織の部隊です。その創設に携わった経験は企業の組織作りについてお話を伺いました。

講師

  • 伊藤 祐靖 氏

    伊藤 祐靖 氏

    特殊戦指導者(自衛隊「特殊部隊」創設者)

    1964年東京都出身。日本体育大学卒業後、海上自衛隊に入隊。「みょうこう」航海長在任中の1999年に能登半島沖不審船事件を体験。これをきっかけに自衛隊初の特殊部隊「特別警備隊」の創設に関わる。42歳、2等海佐で退官。ミンダナオ島に拠点を移し、各国の警察や軍隊を指導。現在は日本の警備会社等のアドバイザーを務めながら、現役自衛官から企業人まで、多くの人々に自らの知識と技術を伝えている。著書は『国のために死ねるか―自衛隊「特殊部隊」創設者の思想と行動』(文春新書)、『女性のための護身術』(講談社)。『週刊東洋経済』にて「非常時の組織論」を連載中。

  • 寺澤 康介

    寺澤 康介

    ProFuture株式会社 代表取締役社長 / HR総研 所長

    1986年慶應義塾大学文学部卒業。同年文化放送ブレーン入社。2001年文化放送キャリアパートナーズを共同設立。常務取締役等を経て、07年採用プロドットコム株式会社(10年にHRプロ株式会社、2015年4月ProFuture株式会社に社名変更)設立、代表取締役社長に就任。約6 万人以上の会員を持つ日本最大級の人事ポータルサイト「HRプロ」、約1万5千人が参加する日本最大級の人事フォーラム「HRサミット」を運営する。 約25年間、大企業から中堅中小企業まで幅広く採用、人事関連のコンサルティングを行う。週刊東洋経済、労政時報、企業と人材、NHK、朝日新聞、読売新聞、日本経済新聞、アエラ、文春などに執筆、出演、取材記事掲載多数。企業、大学等での講演を年間数十回行っている。

フラット型組織のススメ

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