申込み1件につきHRポイント100P進呈!

NEW無料

その評価、本人に説明できますか? 行動科学でつくる「納得感のある評価制度」づくりセミナー

株式会社ウィルPMインターナショナルが、2026年10月09日(金)15:00-16:00に無料オンラインセミナーを開催!

その評価、本人に説明できますか? 行動科学でつくる「納得感のある評価制度」づくりセミナー
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
ウェビナーURLは開催日の1週間前にご案内いたします。
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社ウィルPMインターナショナル

このセミナーの主な対象者

・人事評価に関わるマネジメント層
・人事評価を設計する方

対象階層: すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

評価制度を見直したい

属人的な評価をなくす方法を知りたい方におすすめのセミナーです。

従業員満足度(ES)を高めたい

納得感のある評価・成長を促すことができる評価制度について解説いたします。

日程・申込

2026/10/09(金) 15:0016:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:評価制度の設計・実践に関わる方すべて
  • 申込締切:2026/10/07(水) 18:00
  • キャンセル受付締切:2026/10/07(水) 18:00
  • 定員:20名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本ウェビナーは、多くの企業が抱える「人事評価への納得感不足」を解消するためのセミナーです。

評価のバラつきや不満が生じる原因は、曖昧な基準や主観による「人格評価」にあります。本講座では、人の内面ではなく、実際の「具体的な行動」に着目する行動科学の考え方を解説。評価基準の客観化や、納得感を生む評価の3要素(具体性・再現性・フィードバックのスピード)を学びます。

抽象的な評価コメントの書き換え術も交え、評価面談を社員の成長と意欲向上につながる場に変えるヒントをお伝えします。

このような課題はありませんか?

・評価基準が曖昧で、社員から「なぜこの評価なのかわからない」と不満が出ている
・評価者によって判断が異なり、評価結果にバラつきが生じている
・上司の印象や好き嫌いに左右される「人格評価」になってしまう
・評価面談が形式的で、メンバーの成長や意欲につながっていない
・評価コメントが抽象的で、本人が次に何を改善すればよいのかわからない

多くの企業で課題となっている、人事評価に対する「納得感」。

評価者が真剣に判断していても、基準が曖昧だったり、評価コメントが抽象的だったりすると、社員には「上司の主観で決められた」と受け取られてしまいます。

本ウェビナーでは、人の「性格」や「意識」ではなく、仕事の中で実際に行われた「具体的な行動」に着目。
行動科学の考え方をもとに、評価者による判断のバラつきを減らし、社員が「なぜこの評価なのか」を理解できる評価のつくり方を解説します。


1.なぜ、評価に納得感が生まれないのか
評価する側の思い込みや曖昧な基準によって、
評価が「人格評価」になってしまう構造的な原因を紐解きます。

2.評価すべきは「普段の行動」
「積極性がある」「責任感が強い」といった抽象的な言葉ではなく、
「どの場面で、何を、どのように行ったか」という具体的な行動で捉える方法を解説します。

3.納得感を生む評価の3要素
評価の納得感を高める「具体性」「再現性」「フィードバックのスピード」を、
評価基準や評価面談にどう組み込むのかをお伝えします。

4.Before/Afterでわかる評価コメントの書き換え
ありがちな主観的・抽象的な評価コメントを、
本人が評価理由と次の行動を理解できるコメントへ書き換える方法を、具体例を交えてご紹介します。

◆参加することで得られること
・評価者の主観や印象に左右されにくい評価の考え方がわかる
・曖昧な評価項目を、具体的な行動に置き換えるヒントが得られる
・社員が評価理由を理解しやすいコメントの書き方がわかる
・評価面談を、成長につながるフィードバックの場に変えるヒントが得られる

◆プログラム
・なぜ「納得感のない評価」が生まれてしまうのか
・「評価のあり方」を見直すためのヒント
・納得感を生む評価の3要素
・評価コメントのBefore/After
・質疑応答、個別相談会のご案内


【開催概要】
日時:2026年10月9日(金)15:00〜16:00
開催形式:オンライン(Zoom)
参加費:無料
対象:人事責任者、人事担当者、マネージャー、経営者の方

登壇講師

  • 松村学朗

    松村学朗氏

    統括責任者 / 行動科学マネジメント® シニアコンサルタント BBS: Behavior Based Safety シニアコンサルタント

    グループ企業にて、営業・マネジャー職を兼務したのちに新規事業立ち上げ責任者を担う。
    新規事業の立ち上げと仕組み化、リーダー・スタッフ育成のノウハウを培い、1年で事業基盤を確立。
    グループ全体の業績向上に貢献。

    現在は行動科学マネジメント®シニアコンサルタントとして、クライアント企業の「標準化支援」や「評価制度構築」等の多岐にわたるプロジェクトを担当。
    これまでに多く業種・業界で合わせて120社以上の人材育成/組織開発を支援し、幹部職から一般職までの研修も担当。

    また「組織への行動習慣の定着」を目的としたセーフティマネジメント手法「BBS:Behavior Based Safety」コンサルタントとしても、多くのクライアント企業にそのやり方を提供しており、製造業から建設、物流と幅広い業界で、不安全行動の減少などの成果創出を支援。さらに、観察・フィードバック・強化を回す運用設計により、再現性ある運用定着を実現している。

    「行動科学マネジメント®」「行動科学セルフマネジメント」「BBS:Behavior Based Safety」コンサルタントおよびインストラクターとしての活動を通じて、行動変容と業績向上の両立を支援している。

会社情報

社名 株式会社ウィルPMインターナショナル
住所 〒100-0004
東京都千代田区大手町1-7-2 東京サンケイビル27F
代表者 会長 石田淳
資本金 1000万円
売上高 非公開
従業員数 非公開

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。