HRプロとはNEW【現場管理職必見！】誰が指導しても育つ製造現場の作り方とは？
掲載日：2026/10/05
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
ベテラン社員や、管理職の指導の仕方を変える方法を学ぶことができます。
社内コミュニケーションを向上させたい
部下が行動できるようになるヒントを学んでいただけます。
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資料の内容
この資料のポイント!
製造現場における「教え方・マニュアル作り」の課題に着目し、ベテランのノウハウを属人化させずに継承する仕組みを解説する資料です。
多くの現場が抱える「教える時間がない」「感覚的で言語化できない」という悩みをAIが解決。作業動画の解析により、誰でも同じ行動ができる「具体的動作」への落とし込みを実現します。
ベテランに負担をかけず、新人教育の効率化と技術伝承を同時に叶える、製造業必見のノウハウが詰まっています。
資料の目次
1.なぜ従来の教え方やマニュアル作りがうまくいかないのか2.誰でも同じ行動ができる言葉をAIに解析させる
3.実践プロセス：ベテランの負担ゼロで伝承する4ステップ
4.各部門にとってのメリット（製造部門・人事教育・IT/DX推進部）
まとめ.1つの小さな工程から試すのが成功の近道
「熟練の技」を守り、次の現場へつなぐために
日本の製造現場の最前線で培われてきた熟練工の技やノウハウは、企業にとって最も価値ある財産です。
しかし、「教える時間がない」「言葉にしづらい」という理由から、その貴重な資産が失われつつあります。
多くの現場で行われている従来の教え方やマニュアル作りには、大きく2つの壁が存在します。
1つ目は「書く・教える負担が大きすぎる」という点です。
日々の業務に追われる中でマニュアル作成の時間を確保できず、
口頭説明のみになることで指導者ごとのバラつきが生じ、新人の成長速度を妨げています。
2つ目は「ベテラン自身の当たり前の行動が無意識の行動である」という点です。
無意識に行っているコツや微妙な違いが省略されたり、
「しっかり締める」「いい感じに合わせる」といった感覚的な表現になったりするため、
新人には再現が難しいのが現実です。
本資料では、こうした課題を解決するためにAIを活用した新しい技術伝承のアプローチを提案しています。
会社情報
| 社名 | 株式会社ウィルPMインターナショナル |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1-7-2 東京サンケイビル27F |
| 代表者 | 会長 石田淳 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
