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✓DE&I研修を実施しているが、現場の行動変化が見えにくい ✓研修後の学びが、会議・1on1・評価などの日常業務で活かされていない ✓毎年テーマを変えているものの、施策が形骸化していると感じる このような課題がある企業担当者様は必見です！
✓キャリア支援施策を実施しても、行動変化につながらない ✓キャリア面談での会話が深まりにくく、本人の希望や判断基準を掘り下げられていない ✓自己申告制度や公募制度が、一部の社員だけに使われている このような課題がある企業担当者様は必見です！
✓AI人材育成の必要性を感じている ✓表面的な活用にとどまっており、組織全体の成果に結びついていない ✓生成AIの体系的な教育プログラムが確立されていない このような課題を持つ企業担当者様におすすめの資料です。
✓新入社員が入社後数カ月で離職してしまい、採用・育成コストが無駄になっている ✓指導の質にばらつきがあり、若手育成が属人化している ✓若手社員のモチベーション低下や定着率の改善に向けて、効果的な施策が見つからない このような課題がある企業担当者様は必見です！
✓管理職が孤立や負荷を抱え、十分に成果を発揮できていない ✓管理職による育成力の差が組織成果に影響している ✓管理職研修の内容が従来型のままで、現場とのズレを感じている このような課題がある企業担当者様は必見です！
✓1on1が業務報告会になっている ✓1on1を行っているが、「やらされ感」が漂う ✓傾聴・質問・フィードバックなど習得したスキルが、実際の1on1で活用されていない このような課題がある企業担当者様は必見です！
✓公募型研修を実施しても、思ったように応募が集まらない ✓研修案内を出しているのに、社員に十分に認知されていない ✓研修内容を見ても、社員が「自分に必要」と判断できていない このような課題がある企業担当者様は必見です！
✓自社の研修体系が時代に合っているか知りたい ✓企画した研修で社員が満足しているか自信がない ✓今後どんな研修を企画すれば組織が発展するのか知りたい そんな課題をもつ方におすすめの資料です。
✓研修の成果がよく見えない ✓研修の効果測定の指標が知りたい ✓現場の課題に沿って、有益な研修を企画したい このような課題を持つ企業担当者様におすすめの資料です。
✓研修は実施しているが、現場の行動が変わらない ✓管理職がハラスメントを恐れて指導できず、マネジメントが機能していない ✓全社一律のハラスメント対策に限界を感じている このような課題を持つ企業担当者様におすすめの資料です。
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