HRプロとは| 日時： |
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| 開催形式： | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル： | ［組織風土］人材・組織変革 |
| 提供： | かんき出版 |
かんき出版
セミナー申込み1件につき100ポイント獲得
ポイント交換できるものはこちらをご覧ください
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「暗黙知」を活かして組織力を強化する3つのポイント ～ミドルシニア社員の勘、技、コツを無駄にしない～
このセミナーのポイント！
・「暗黙知」の基礎的な知識を知ることができる
・ミドルシニア社員はどのような「暗黙知」を保有しているか、「暗黙知」を企業内で伝承していく意義がわかる
・実際に研修で「暗黙知」をどう可視化し伝承ていくか、導入後の企業に起こった変化がわかる
ロジカル／クリティカル／ラテラルシンキング 正しさを導く「疑う思考研修」デモセミナー
このセミナーのポイント！
・書籍『正しい答えを導くための疑う思考』の著者が登壇
・なぜ「疑う思考」が必要なのかを解説
・実際に企業から受けた現場のお悩みを例に、社員の思考力を向上させるポイントをご紹介
～行動科学マネジメント®でメンバーの行動を変える～“できる社員” を育てる『教える技術』デモセミナー
このセミナーのポイント！
・部下の主体的な行動を引き出す「教える技術」を体験できる
・ベストセラー書籍『教える技術 行動科学を使ってできる人が育つ！』行動科学メソッドを学べる
・半日・1日などの実施形態や、研修内容を階層別に応用できるイメージを持てるようになる
見ぬふりをしない！言えない空気をつくらない！「ハラスメント未然防止の秘訣とは？」デモセミナー
このセミナーのポイント！
・パワハラ防止法の義務化以降、企業に求められるハラスメント対策と、研修導入により期待できる効果を解説
・実際の研修プログラムの考え方や事例を紹介し、自社に導入する際の具体的なイメージができる
・ハラスメント専門家・山藤祐子氏が、実体験や具体例を交えて実践的に解説し、ハラスメント対策のポイントを学べる
思考タイプ別に考える「キャリアの軸」のつくり方～人事が今できるキャリア自律支援の実践アプローチ～
このセミナーのポイント！
・キャリア支援が機能しない要因を整理
制度や施策があっても成果につながりにくい背景を、よくある失敗パターンからひもときます。
・「キャリアの言語化」がもたらす効果を解説
社員が自分の価値観・強み・経験を言葉にすることで、面談や1on1、配置・育成の質を高める視点を紹介します。
・階層別・タイプ別の支援アプローチを紹介
若手・中堅・管理職・シニアなど、対象を限定せず、それぞれに必要な支援の考え方を実務目線で整理します。
形骸化した1on1を再起動させる手法～1on1の限界を超える2on2～
このセミナーのポイント！
◆1on1が形骸化する原因がわかる
なぜ1on1が「業務報告」「雑談」「時間の消化」になってしまうのか。上司のスキル不足だけでなく、目的の未共有や会社としてのフォロー不足など、背景にある要因を整理します。
◆管理職研修を“やって終わり”にしない設計ポイントがわかる
傾聴や質問のスキル習得だけでなく、1on1の目的、話すテーマ、進め方、振り返り方など、現場で実践につなげるためのポイントを紹介します。
◆人事・人材開発部門が取り組むべき支援策がわかる
管理職向けフォローアップ、部下側の1on1活用力向上、2on2、組織風土づくりなど、1on1を現場任せにしないための支援策をお伝えします。
公募型研修に人が集まらないのはなぜ？～社員の「学ぶ姿勢」を育て、手挙げ型研修を機能させるには～
このセミナーのポイント！
◆公募型研修に人が集まらない本当の理由
「認知→判断→申込」のどこで社員が離脱しているのかを整理し、応募が止まる構造を理解できます。
◆社員が学びを自分ごと化するための支援策
研修案内、上司相談、時間設計、学習テーマの明確化など、人事・人材開発部門が整えるべきポイントがわかります。
◆学ぶ組織風土をつくる研修設計の考え方
社員が「何を学ぶか」「仕事でどう使うか」を考え、学びを行動につなげるための研修・ワークショップ活用法を学べます。
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