HRプロとはNEW【お役立ち資料】プロマーケット（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）プロマーケットを活用した成長戦略シナリオ
掲載日：2026/06/02
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資料の内容
この資料のポイント!
【お役立ち資料】
プロマーケット
（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
低成長が続く市場では、ただ追い風を待っているだけでは企業は衰退します。逆風の中で自社が成長し続けるためには、採用を強化し、M&Aによって企業を束ねる「グループ化」を進めることが、欠かせない打ち手となります。こうした課題に対し、プロマーケットは信用力強化をスピーディーに形にし、次の成長フェーズへ踏み出すための現実的な選択肢となり得ます。
資料の目次
・〈100年経営〉対談／早稲田大学 大学院経営管理研究科長 池上 重輔・プロマーケットを活用した成長戦略シナリオ／中須 悟
・変わる上場市場、広がるプロマーケットの潮流／佐久田 保
・中堅・中規模企業のガバナンス強化とプロマーケット上場／鈴村 幸宏
・TOKYO PRO Market上場企業の活用形態に関する事例／渡辺 徹
・「上場準備」を最強の組織変革ツールに変える実践アプローチ
・PICK UP1：光貴
・PICK UP2：エージェント
・上場ニーズが高まるTOKYO PRO Market の「真のメリット」は何か
・プロマーケット上場を、採用力強化につなげる
など
【お役立ち資料】
プロマーケット
（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
低成長が続く市場では、ただ追い風を待っているだけでは企業は衰退します。逆風の中で自社が成長し続けるためには、採用を強化し、M&Aによって企業を束ねる「グループ化」を進めることが、欠かせない打ち手となります。こうした課題に対し、プロマーケットは信用力強化をスピーディーに形にし、次の成長フェーズへ踏み出すための現実的な選択肢となり得ます。
●資料内容
・〈100年経営〉対談／早稲田大学 大学院経営管理研究科長 池上 重輔
・プロマーケットを活用した成長戦略シナリオ／中須 悟
・変わる上場市場、広がるプロマーケットの潮流／佐久田 保
・中堅・中規模企業のガバナンス強化とプロマーケット上場／鈴村 幸宏
・TOKYO PRO Market上場企業の活用形態に関する事例／渡辺 徹
・「上場準備」を最強の組織変革ツールに変える実践アプローチ
・PICK UP1：光貴
・PICK UP2：エージェント
・上場ニーズが高まるTOKYO PRO Market の「真のメリット」は何か
・プロマーケット上場を、採用力強化につなげる
・事業承継のその先へ次世代体制づくりとしての上場
など
●コーポレートファイナンス・M&Aの情報サイトのご案内
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会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 145億43百万円（2025年3月期） |
| 従業員数 | 902名（2025年7月1日現在） |
