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スキルマップで終わらせない。人材ポートフォリオにつなげる人材育成体系のつくり方

スキルマップの作成方法・育成体系の再構築方法を簡単にお伝えしたのち、各人事施策に一貫性を持たせるためのやり方についてお伝えいたします。

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キーワード：

人材ポートフォリオ

人材開発

企業事例

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門マーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/07/28(火) 15:00 〜 16:00NEW

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対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2026/07/27(月) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

●アジェンダ

１．そもそもなぜ、育成体系やスキルマップが必要なのか
２．教育施策が機能しない企業に共通する課題
３．人材ポートフォリオ視点から教育諸施策を設計する方法

スキルマップで終わらせない。
人材ポートフォリオにつなげる人材育成体系のつくり方
【無料/1日限定・ウェビナー】

スキルマップの作成方法・育成体系の再構築方法を簡単にお伝えしたのち、各人事施策に一貫性を持たせるためのやり方についてお伝えいたします。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

スキルマップや教育体系の整備は、多くの企業で取り組みが進む一方、「作って終わり」になっているケースも少なくありません。

重要なのは、スキルマップや教育体系を育成施策の中の一つとして捉えることです。

具体的には人材ポートフォリオや配置、評価、キャリア形成などと一貫性を持った施策として設計することで、結果として事業に必要な人材を計画的に育てることです。

本ウェビナーでは、スキルマップの作成方法・育成体系の再構築方法を簡単にお伝えしたのち、各人事施策に一貫性を持たせるためのやり方についてお伝えいたします。

単発研修ではなく、経営に効く育成の仕組みを構築したい企業に最適な内容です。

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●アジェンダ

１．そもそもなぜ、育成体系やスキルマップが必要なのか
２．教育施策が機能しない企業に共通する課題
３．人材ポートフォリオ視点から教育諸施策を設計する方法

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●こんな方におすすめします

・スキルマップは作ったが、育成や配置に活かせていない企業
・教育研修体系を作成・見直ししたいが、全体像や部門別詳細が見えず困っている企業
・人材育成を「研修実施」から「戦力化の仕組み」へ変えたい担当者
・人材ポートフォリオや採用計画をよりフィットしたものに変えたい企業
・育成投資に優先順位をつけたい経営層・人事責任者

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

西野　陽氏
株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　チーフコンサルタント

国内最大手小売チェーン本部にて店長、複数店舗の統括を経て当社に入社。金融機関を主な顧客とし、経営層にアプローチするためのマーケティング支援や、後継経営者・経営幹部育成全般の企画立案・運営・出講を経験。HRコンサルティング事業部に異動後は、人事制度・教育制度構築・従業員教育を中心にコンサルティングを展開している。

主な実績
・金融機関経営幹部育成研修
・金融機関人事制度再構築コンサルティング
・健康保険組合人事制度再構築コンサルティング
・医療機器メーカー教育制度構築コンサルティング
・電機メーカー系卸売業人事制度再構築コンサルティング
・検査機メーカー人事制度再構築コンサルティング

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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