人材育成・教育制度総合診断コンサルティング
掲載日:2025/12/15
サービス基本情報
| 時期・期間: | お気軽にご相談ください。 |
|---|---|
| 実績社数: | 非公開 |
| 登録者数: | - |
| 対象主要業界: | すべて |
| 対象地域: | 全国(※同業外) |
| 対象主要職種: | すべて |
| 費用: | 見積例:550,000円~/月(税込) |
| 提供会社: | 株式会社タナベコンサルティング |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
人材育成システム全体の現状を総点検、改善すべき課題と処方箋を明確にする短期支援
貴社の人材育成・教育の現状を多角的に分析し、より迅速に、より高い効果を得るための「教育制度・人材育成システムの課題と処方箋(改善の方向性)」を明確化します。
●人材育成・教育制度の改善についてこんな悩みはありませんか?
(1)人事戦略が経営戦略に紐づいておらず、人材育成・教育が思うように進んでいない
(2)現場メンバーを指導、育成できるようなスキルをもった管理職がいない
(3)人材育成マニュアルが用意されておらず、教育内容が統一されていない
▼ そのお悩み、タナベコンサルティングが解決します ▼
●タナベコンサルティングの
人材育成・教育制度総合診断コンサルティングとは
人材育成・教育制度総合診断コンサルティングは、タナベコンサルティングの豊富なコンサルティング実績を基に、コンサルタントが短期プロジェクトを組成して、貴社の人材育成・教育の現状を多角的に分析し、より迅速に、より高い効果を得るための「教育制度・人材育成システムの課題と処方箋(改善の方向性)」を明確化します。
【01】客観的に教育の現状(事実)を正しく把握し、人材育成基盤の構築状況を分析します
経営的な視点から、人材育成ポリシー、教育体系、教育の運営体系など、様々な角度から客観的に事実を捉え、持続的に社員が育つ基盤構築の構築度合いを確認します。
【02】経営的・戦略的視点で『教育システムの最適化』への改善の方向性を示します
現在取り組んでいる教育を体系的に整えるための処方箋(改善の方向性)を提示するのではなく、わが社の企業風土、理念体系、中長期ビジョン、さらには現在の組織構造などを踏まえた、総合的な判断による改善の方向性を示します。

人材育成・教育制度総合診断の全体像
人材育成・教育制度総合診断コンサルティングのポイント
【01】客観的に人材育成・教育の現状(事実)を分析
経営視点で人材育成の基盤を多角的に評価し、持続的な成長を確認します。
【02】経営的・戦略的視点で改善の方向性を検討
教育の体系化だけではなく、企業風土や理念、中長期ビジョンを考慮した改善方向を示します。
【03】人事戦略と経営戦略を連動させた提案
組織の成長を加速し、競争優位を確立するための包括的な人材育成と教育制度の構築を提示します。
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自社に合った"自社オリジナル"の教育体系を構築するための第1歩

人材育成・教育制度総合診断のポイント
●人材育成・教育制度総合診断コンサルティングのサービス概要
フェーズ1 現状診断・構造分析、フェーズ2 改善方向性検討の2つのフェーズに分けて実施いたします。

人材育成・教育制度総合診断のサービス概要
よくある質問
- Q.教育体系構築・人材育成体系構築後のアフターフォローはあるのでしょうか?
- A.教育制度の浸透・運用サポートや研修等の登壇もお受けしております。(別途要相談)
- Q.教育体系の構築のみをご対応いただくことは可能でしょうか?
- A.可能です。運用を見据えてご一緒に構築させていただきます。
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会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 145億43百万円(2025年3月期) |
| 従業員数 | 902名(2025年7月1日現在) |
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