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人的資本開示の“次”に問われるもの─エンゲージメントを経営KPIに変える実践法

エンゲージメント、離職率、育成投資などの人事指標を、単なるモニタリング項目ではなく、経営判断に活かすKPIへ変える視点を解説します。

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キーワード：

企業事例

評価制度

人的資本経営

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門マーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい

日程・申込

2026/06/23(火) 13:00 〜 14:00NEW

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2026/06/22(月) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

●アジェンダ

１．人的資本開示の先にある経営課題とは何か
２．エンゲージメントを“経営KPI”として扱う考え方
３．経営戦略と人事戦略を接続する指標設計のポイント
４．人的資本経営を実装するための人事部門・HRBPの役割

人的資本開示の“次”に問われるもの
─エンゲージメントを経営KPIに変える実践法
【無料/1日限定・ウェビナー】

エンゲージメント、離職率、育成投資などの人事指標を、単なるモニタリング項目ではなく、経営判断に活かすKPIへ変える視点を解説します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

人的資本開示に取り組む企業は増えていますが、真に問われるのは「何を開示したか」ではなく、「それを経営にどう活かしているか」です。

本ウェビナーでは、エンゲージメント、離職率、育成投資などの人事指標を、単なるモニタリング項目ではなく、経営判断に活かすKPIへ変える視点を解説します。

人的資本経営を企業価値向上につなげるために必要な、経営戦略と人事戦略の接続、人事KPI設計、人事部門の役割変革までを具体的にお伝えします。

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●アジェンダ

１．人的資本開示の先にある経営課題とは何か
２．エンゲージメントを“経営KPI”として扱う考え方
３．経営戦略と人事戦略を接続する指標設計のポイント
４．人的資本経営を実装するための人事部門・HRBPの役割

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●こんな方におすすめします

・人的資本経営を開示対応で終わらせたくない企業
・エンゲージメント施策が経営成果につながっているか悩む人事責任者
・人事KPIを経営会議で説明できる形に整理したい企業
・HRBP機能や戦略人事化を進めたい上場～中堅企業
・人材価値向上を企業価値向上へつなげたい経営層

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

大木　悠佑氏
株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　ゼネラルパートナー

様々な業種・業界、中小~上場中堅企業の人的資本経営実現支援を中心に、組織・人材戦略構築からHR関連制度の構築まで幅広いコンサルティングに従事。企業の競争力強化・戦略推進をHR分野から支え、クライアントの変革を促す本質的なコンサルティングの実現を目指している。

主な実績
・経営/マネジメント体制構築支援(中小～中堅企業：サービス、卸売、製造、物流、食品加工)
・人的資本経営の実現支援
・組織/人材戦略構築支援(中小～上場企業：不動産、サービス、製造、卸売、行政)
・サクセッションプラン構築 (上場企業：情報・サービス)
・人事制度再構築支援(中小～上場：人材派遣、建業、運送/物流、製造、情報・サービス等)
・中期ビジョン/中期経営計画の策定・推進支援(中小企業：製造、卸売、技術サービス)
・ブランディング構築支援(中小企業：卸売、製造、サービス)
・新規事業開発支援(中小企業：不動産)
・店舗マネジメント支援(中小企業：飲食/小売)
・SDGs戦略構築支援 (中堅企業：冠婚葬祭)
・教育体系構築支援(中小～上場企業：建設、製造)
・ジュニアボード(上場企業：製造、物流)
・階層別/テーマ別教育(中小～上場新入社員、2年次、3年次、新任管理者、幹部、役員)

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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