HRプロとは連載・コラム一覧
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HRの注目ワード徹底解説従業員エンゲージメントを高めるには？ 10の施策と向上のポイントを解説
価値観の多様化やリモートワークの普及などによって、働く環境が大きく変化している中で、従業員エンゲージメントの重要度がますます高まっている。「どうしたら従業員エンゲージメントを向上させられるのか」と、悩...
2026/01/21
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
社労士が解説する人事と労務従業員の「頑張り」を正当に評価する「3つのプロセス」とは。評価の納得感を高め、働きがいを向上させる仕組みの作り方
一人ひとりの従業員が頑張ることができる仕組みをつくることは、とても大切なことです。一方で、その “頑張り” を会社が見極めることができなければ、 “頑張り” を正当に評価することが難しくなっていきます...
2026/01/20
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務組織を強くする情報共有の極意とは：松下幸之助氏と星野リゾートに学ぶ「経営状況の公開」と経営者×社員のコミュニケーション術
組織が成長していくためには、社内で何が必要なのだろうか？ その答えは一つであろうはずはないが、近年あらためて重要性が増しているのが「情報共有」と「コミュニケーションの質」である。企業によっては、社員の...
2026/01/15
組織風土 -
人事の引き出しをもう一つ～課題解決のノウハウと編集部厳選サービスが丸わかり【比較表】おすすめ「外国人採用支援・人材紹介サービス」を徹底比較！ 注意点や費用相場のほか選び方も解説
人材不足が深刻化する現在、外国人材の採用は企業にとって重要な戦略の一つと言える。ただし、複雑な在留資格制度や手続き、専門知識・ノウハウが求められる点が障壁となり、採用のハードルが高いのが実情だ。そうし...
2026/01/14
キャリア採用 採用全般 システム・アウトソーシング全般 -
社労士が解説する人事と労務【管理職＝支援職】第2回：部下の不安を下げ「関係の質」を高める指導法～パワハラにならない関わり方と承認ポイントの肝
管理職になると、部署の成果を出しつつ、部下一人ひとりの成長をどう支援するかという、新たな悩みに直面します。「厳しく言うべきか」、「見守るべきか」、「どこまで踏み込んでよいのか」。正解が分からず戸惑う方...
2026/01/13
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説内定者フォローのポイントは？ 内定者が抱えがちな不安や施策を解説
優秀な学生が複数の企業から内定を得るのは当たり前になり、内定後の辞退は採用活動における企業の深刻な課題の一つとなっている。長い時間とコストをかけて見極めた人材が辞退してしまえば、採用計画の見直しや追加...
2026/01/10
新卒採用 キャリア採用 採用全般 -
社労士が解説する人事と労務2027年「育成就労」開始で“特定技能”の外国人材が即戦力に。教育コストを抑えるメリットと、デメリットの解消ポイント
「人が採れない」、「育たない」、「定着しない」。これは多くの企業が抱える共通の悩みです。人材不足は、もはや特定の業界だけの問題ではなくなりました。その中で、特定技能人材を活用する企業は年々増えています...
2026/01/08
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
「経営幹部」育成の教科書第48回：強気で突き放す戦略が、上司の魅力を光らせる。パワハラを恐れすぎずに“上司ブランド”を高めるコミュニケーションとは
経営幹部や上司の皆さんが近年、最も留意していることの一つとして「パワハラ」があるのではないでしょうか。ひと昔前なら、良くも悪くも当たり前であった叱り方が、ともすると「それ、パワハラですよ」と言われかね...
2026/01/08
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務フリーランスから会社員へ「Uターン」が増加中？ “AI時代”に再評価される組織のセーフティネットと教育機会
ここ数年、日本の働き方は劇的な変化を遂げている。その象徴が「フリーランス」ブームだ。政府が「働き方改革」を推進し、場所や時間に縛られない柔軟な働き方が謳われる中、特にコロナ禍を経て「会社に依存しない生...
2026/01/06
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『トリニティ組織 ――人が幸せになり、生産性が上がる三角形の法則』 矢野和男、平岡さつき （著）（草思社）
「人事異動で、拠点の中のごく一部の人が変わっただけで、拠点全体の業績が数ヶ月で大幅に向上することがある。一体何が起きているのか」 本書は、この問いにデータ科学で挑んだ。著者・矢野和男氏は、日立製作所...
2026/01/06
階層別研修 組織風土 人事制度 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第177回 終盤に向かう26卒採用。内定保有者の「就活継続状況」や「内定承諾の理由」、「内定企業への印象」とは
ProFuture代表の寺澤です。 2025年11月19日、株式会社リンクアンドモチベーションがゆとり世代（2013年～2018年入社）とZ世代（2019年～2024年入社）の就職活動の傾向を比較し、...
2025/12/26
新卒採用 -
社労士が解説する人事と労務2026年1月1日改正「取適法（中小受託取引適正化法）」とは？ 概要と4つの義務・11の禁止項目を解説
「中小受託取引適正化法（以下、取適法：とりてきほう）」の正式名称は「製造委託等に係る中小受託事業者に対する代金の支払の遅延等の防止に関する法律」です。中小受託取引の公正化と中小受託事業者の利益保護を目...
2025/12/25
人事・労務全般・その他 -
人事の引き出しをもう一つ～課題解決のノウハウと編集部厳選サービスが丸わかり【比較表】ダイレクトリクルーティングサービスおすすめ紹介！ メリット・費用相場・選び方なども解説
人材不足が深刻化し、求人広告や人材紹介だけでは母集団形成が難しくなる中、企業が自ら候補者にアプローチする「ダイレクトリクルーティング」が注目されている。求人広告や人材紹介に頼らず、転職潜在層に訴求でき...
2025/12/24
キャリア採用 アルバイト・パート 採用全般 -
社労士が解説する人事と労務【シニア雇用の課題とメリット：2】シニア活用に必要な「制度の見直し」とは
現在、多くの企業が直面する経営課題のひとつに「シニア人材の活用」がある。高齢の社員が高いモチベーションで能力・経験を発揮できるようにするには、企業はどのような取り組みを実施すればよいだろうか。前回はシ...
2025/12/23
採用全般 人材育成・研修全般 雇用管理・賃金 -
キャンリクフォーラム関連コンテンツキャンリクフォーラムとは？企業と大学をつなぐ新卒採用イベントを解説【特徴・内容・料金】
キャンリクフォーラムとは、企業の採用担当者が全国の大学キャリアセンターと効率的に面談できる新卒採用イベントです。 半日で全国の大学と、1対1の面談が可能なため、インターン集客やターゲット大学の学生の採...
2025/12/19
新卒採用 採用全般 -
リーダーのための組織活性化術第3回：押し付けられたと感じさせないために。「通常業務とは難度の異なるタスク」の指示で活用したいフェアプロセス＝公平さ
組織リーダーがメンバーに対し、通常よりも難度の高い業務・低い業務を命じることがある。ところが、異なる難度の指示に前向きな取り組み姿勢を見せない部下もいるものだ。そのような部下が多く存在する職場は、得て...
2025/12/19
人材育成・研修全般 -
HRの注目ワード徹底解説エンゲージメントサーベイとは？ メリット・導入の流れ・選び方を解説
従業員がより良い待遇や環境を求めて転職することが珍しくなくなった昨今、会社への愛着や貢献意欲を意味する「従業員エンゲージメント」の重要性が高まっている。そんな中で、組織の現状把握と改善に不可欠と言える...
2025/12/19
人事・労務全般・その他 適性検査・ アセスメント システム・アウトソーシング全般 -
社労士が解説する人事と労務【カスハラ“加害”】被害者や取引先から損害賠償請求を受けたら、企業はどう対応するか
「自社従業員からカスハラ被害を受けた取引先の従業員」や「その遺族」が加害者本人と加害者側企業に対して損害賠償請求をしてくることがある。そのときは、被害者側との信頼関係を維持するため、被害感情を汲み取り...
2025/12/18
人事・労務全般・その他 -
特別読み切り「事業成長」を実現するために整理したい「採用プロセス」に潜む4つのボトルネックとその解決策
多くの企業にとって、採用活動は「欠員を補充するための守りの業務」と捉えられがちです。しかし、今日のような変化の激しい時代において、この「守りの姿勢」は企業の成長を阻む最大のボトルネックとなり得ます。事...
2025/12/18
キャリア採用 採用全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務“働きがい”を引き出し、従業員と組織の双方向コミュニケーションを築く「社内報」づくりのポイント
忙しい日常の中で、企業の方向性などを再確認していく上で「社内報」は大切なツールです。しかし「社内報」を確認すること自体が負担になってしまうと、忙しさに拍車をかけることにもなりかねません。効率的・効果的...
2025/12/16
組織風土