HRプロとは2026年1月、ProFuture株式会社は人事・経営層向けの大型イベント「HRエグゼクティブフォーラム2026 Winter（Vol.18）」を開催する。本フォーラムでは、日本企業が直面する人的資本経営・組織変革の最前線をテーマに、第一線で活躍する識者や実務家が登壇予定だ。その中でも注目を集めるのが、早稲田大学大学院教授であり、企業変革・経営戦略論の第一人者でもある入山章栄氏による講演だ。本記事では、フォーラムの概要とともに、入山氏が語る講演内容のポイントを紹介する。
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HRエグゼクティブフォーラム2026とは
人口減少、事業構造の転換、人的資本情報開示の本格化などの背景から、現代の企業経営における「人」や「組織」の重要性は高まっている。こうした状況を受け、「HRエグゼクティブフォーラム2026 Winter（Vol.18）」では、経営と人事が一体となって未来の組織づくりを議論する機会を提供する。HRエグゼクティブフォーラムは、経営者・CHRO・人事リーダーを主な対象に、組織変革・人的資本経営・HRテクノロジーなど、先端テーマを議論するイベントだ。2026年の開催では、多様なバックグラウンドを持つ5名の識者・実務家が登壇し、企業の未来を左右する重要テーマについて講演する。目まぐるしく変化する経営環境の中、「人」・「組織」の在り方を問い直す絶好の機会となる。
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基調講演：入山章栄氏「人材戦略が企業価値を決める～人と組織の共進化に向けた“リーダーシップ”のあり方～」
本講演では、早稲田大学ビジネススクール教授の入山章栄氏が、日本企業が直面する「人材投資の遅れ」や「リーダー不足」といった本質的課題に改めて焦点を当てる。入山氏は、人材戦略を単なる制度運用ではなく“企業価値を創る経営そのもの”であると位置づけ、経営と人事が真に連動しているかを問い直す。講演では、人と組織が共に進化していくために必要となるリーダーシップの条件を示し、企業が持続的に価値を生み続けるための視座を提供する。講演の見どころ・ポイント
●「人材戦略＝経営」という本質への問い
入山氏は、人材戦略を単なる制度設計として捉えるのではなく、企業価値の源泉そのものであると強調。経営と人事の連動性を、改めて根本から問いかける視点が提示される。●日本企業が抱える“人材投資”と“リーダー不足”の課題を再考
現在の日本企業において顕在化している人材投資の不足やリーダー層の弱体化といった課題を、表面的ではなく本質的なレベルで整理。これらの問題の背景と、企業に求められる視点が示される。●人と組織が「共進化」するためのリーダーシップ
講演の中心となるのは、「人と組織がともに進化し続ける状態をいかに作るか」という視点。入山氏は、この“共進化”を実現するうえで必要となるリーダーシップのあり方と条件を明確に提示する。
入山章栄氏によるHRエグゼクティブフォーラムでの基調講演は、変革期にある企業にとって人材戦略を見直す機会を提供する。AIやDX、働き方の多様化といった外部環境の変化に対し、組織と人材がともに進化する“共進化”の発想は、これからの人事の新たな指針となるだろう。本講演を、自社の人材戦略を見直すきっかけにしてみてはいかがだろうか。
公式URL：https://www.hrpro.co.jp/hr_executive_forum/2026winter/
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