HRプロとは「ダラダラ会議」を「決める会議」へ。 会議を変革するプログラム
掲載日：2026/04/06
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サービス基本情報
| 実績社数： | 10社 |
|---|---|
| 対象地域： | 全国(対面、オンライン両方可能) |
| 対象主要階層： | 管理職 リーダー・主任・マネージャー |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | カスタマイズ内容により変動 |
| 提供会社： | 株式会社2E Consulting |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
社員の積極性・自発性を向上させたい
「特定の人しか話さない会議」を変える具体的な技法を14項目で体系化。1つの実践から始められるので、会議への主体的な参加が組織に定着します。
社員のモチベーションを向上させたい
14のチェックポイントで「意見が受け止められる場」を設計。全員が声を上げられる会議が、メンバーの当事者意識と貢献実感を引き出します。
管理職の能力開発を強化したい
意欲の低いメンバーも巻き込めるファシリテーション力を、14の実践チェックポイントで習得。会議を通じてチームを動かせる管理職を育てます。
サービス内容
会議が変われば、組織が変わる。現場発の14チェックポイントで会議を変革する「会議ファシリテーション研修」
会議が変われば、組織が変わる。現場発の14チェックポイントで会議を変革する「会議ファシリテーション研修」
「会議で何も決まらない」「特定の人しか発言しない」「決まったことが実行されない」──こうした会議の課題は、多くの組織に共通する悩みです。
本研修は、大企業で数多くの不毛な会議を経験してきたコンサルタントが、管理職が会議をファシリテーションする「本当の難しさ」に寄り添い開発した実践特化型プログラムです。
■ 3つの観点×14のチェックポイントで体系化
会議の質を「準備」「進行」「フォローアップ」の3つに分解し、合計14の実践チェックポイントに落とし込みました。すべてを完璧にする必要はありません。1つ持ち帰って実践するだけで、翌日の会議から変化を実感できます。
■ よくある研修との違い
一般的な研修は、能力・意欲の高い参加者を前提としたスキル設計になりがちです。本研修は「意欲の低いメンバーをどう巻き込むか」「発言しない部下をどう促すか」など、管理職のリアルな悩みに応える内容です。
■ 研修後も成果が続く仕組み
構造化された議事録フォーマットの導入や、実際の会議へのオブザーブ＋フィードバックによる伴走支援で、研修効果を現場に定着させます。
対象：管理職・マネージャー層（推奨20名以内）
形式：対面／オンライン対応、カスタマイズ可（半日〜1日集中型／複数回伴走型）
会議が変われば、組織が変わる。
よくある質問
- Q.研修の所要時間はどのくらいですか？
- A.半日〜1日の集中型から、複数回に分けて事前事後課題を組み込む伴走型まで、貴社の課題や目的に合わせたカスタマイズが可能です。まずはお気軽にご相談ください。
- Q.オンラインでも研修効果はありますか？
- A.はい。オンラインでも模擬会議やグループワークを実施でき、対面と同等の研修効果が得られるプログラム設計にしています。全国どこからでもご受講いただけます。
会社情報
| 社名 | 株式会社2E Consulting |
|---|---|
| 住所 | 東京都新宿区若宮町10－3－105 |
| 代表者 | 山本 哲郎 |
| 資本金 | 400万円 |
| 売上高 | 4,000万円 |
| 従業員数 | 1 |
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