HRプロとは中間管理職を“再現性高く育てる”2E式管理職養成プログラム
掲載日：2026/03/12
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サービス基本情報
| 実績社数： | 10社 |
|---|---|
| 対象地域： | 全国 |
| 費用： | プログラム設計に応じて柔軟に対応 |
| 提供会社： | 株式会社2E Consulting |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
管理職の能力開発を強化したい
自己基盤力」で学ぶ意欲に火をつけ、グループコーチングで実践を伴走。研修が一過性で終わらず行動変容が定着する仕組みで管理職の成長を加速
サービス内容
管理職の「罰ゲーム化」を終わらせる ― 自己基盤力を土台に、課題解決力・他者影響力を磨き、グループコーチングと独自診断で行動変容と効果測定を実現する伴走型育成プログラム
管理職が「罰ゲーム」と化し、若手が昇進を敬遠する今、従来型の研修では現場の行動変容につながりません。2E Consultingは、「自己基盤力」を土台とした独自メソッドで、中間管理職が自ら変わり始める構造的な育成プログラムを提供します。
■なぜ従来の研修では変わらないのか
多くの管理職はプレイヤー時代の成功体験に縛られ、研修で新しいスキルを学んでも、現場に戻ると元のやり方に引き戻されます。これは脳の恒常性維持機能（ホメオスタシス）による自然な反応です。スキルを教える前に、管理職としての「ありたい姿」を描き、意識のOSそのものをアップデートする必要があります。
■2E式プログラムの4つの柱
①自己基盤力の構築：Will（やりたいこと）・Can（自分らしさ）・Must（求められること）を問い直し、管理職としての「ありたい姿」を言語化。コンフォートゾーンを未来に移すことで、学びへの内発的動機を生み出します。
②3つの力の体系的習得：自己基盤力・課題解決力・他者影響力（1on1対話力＋組織対話力）に絞った実践型カリキュラムで、現場で即活用できるスキルを身につけます。
③グループコーチングによる伴走：研修後、4名程度の少人数オンラインセッションを定期実施。実践報告と相互フィードバックにより行動変容を習慣化し、管理職同士の横連携と孤立防止も実現します。
④2E式マネジメント診断：30問の簡易診断で研修前後の変化を可視化。受講者の自己成長の実感と、人事による効果測定・PDCAの両立を低コストで実現します。
■導入実績
大手総合商社、大手製造メーカー、地方銀行など幅広い業種で導入。研修効果実感率100％、他社推奨意向率82.2％という高い評価を得ています。
「やりっぱなし」にしない管理職の心に火をつける伴走型研修
事例紹介・導入企業の声
経営統合で拡大した全国展開のグループ企業が、管理職の「我流マネジメント」と「孤立化」を解消し、研修効果実感率100％を達成するまで
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大手製造メーカー系グループ企業／従業員3,000名
■導入の背景
同社は大手製造メーカーの系列グループ会社として、長年にわたる経営統合を経て従業員3,000名規模に成長。本社向けコンサルティングを主力事業とし、全国各地に事業所を展開しています。
しかし、急速な拡大の裏で、管理職育成に関する構造的な課題が顕在化していました。各事業所が個別最適化を進めた結果、グループとしての一体感が希薄に。管理職研修は工場の管理者向けに偏り、本社部門の管理職には十分な育成機会がありませんでした。さらに、管理職一人ひとりが我流でマネジメントを行い、横のつながりがないまま孤立化が進行。プロパー社員を将来の経営層へ育てる体制整備も急務でした。
■プログラム設計
全国に拠点が分散しているため、集合研修は年1回の大規模開催のみ可能という制約がありました。この条件下で最大の効果を生むために、以下の3つの施策を組み合わせたプログラムを設計しました。
①2日間の集合研修：マネジメントの体系的なスキルを集中的に習得し、組織全体での共通言語を構築。自分史ワークによる自己基盤力の強化、グループ討議中心の設計、心理的安全性の醸成を重視しました。
②4ヶ月間のグループコーチング：4名1組・オンライン90分のセッションを毎月実施。研修で学んだスキルを現場で実践し、受講者同士でフィードバックし合うことで、行動変容を日常の習慣へと定着させます。
③マネジメント診断（研修前後）：2E式マネジメント診断を研修の前後に実施し、管理職一人ひとりの成長と変化を数値で可視化しました。
■導入後の成果
半年間のプログラム受講後のアンケートでは、研修効果実感率100％、他社推奨意向率82.2％という高い評価を獲得。受講者からは「同じ悩みを持つ同志と出会えた」「今まで交流のなかった各支社の管理職とつながれたことが最大の収穫」「自分だけではないと前向きになれた」といった声が寄せられ、孤立化の解消と管理職同士の横連携という副次的効果も生まれています。
会社情報
| 社名 | 株式会社2E Consulting |
|---|---|
| 住所 | 東京都新宿区若宮町10－3－105 |
| 代表者 | 山本 哲郎 |
| 資本金 | 400万円 |
| 売上高 | 4,000万円 |
| 従業員数 | 1 |
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