HRプロとは【目標設定・管理研修】目標に“納得”と“主体性”を生む管理職へ
掲載日：2025/12/23
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サービス基本情報
| 時期・期間： | 1日 |
|---|---|
| 実績社数： | 100社以上 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | 管理職 |
| 費用： | 62万～ |
| 提供会社： | アーティエンス株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
メンバーの納得感と主体性を引き出し、目標達成につなげる管理職向け目標設定・管理研修
本研修は、管理職が行う目標設定・目標管理を「形だけの運用」から脱却させることを目的とした研修です。
「目標は立てているが、メンバーが本気になっていない」「やらされ感が強い」といった課題に対し、目標設定面談の質を高めるアプローチを学びます。
研修では、目標設定面談を5つのプロセスに分解し、管理職として押さえるべき準備・問いかけ・対話のポイントを整理します。
さらに、目標達成への動機づけを一過性で終わらせないために、日常の関わりや仕組みづくりの観点も扱います。
特徴的なのは、「管理する」という視点ではなく、メンバーと協働・共創する目標設定を重視している点です。
ファシリテーションスキルを用いながら、メンバーの成長と目標を結びつけることで、主体性と当事者意識を引き出します。
受講後は、目標設定面談の質が向上し、メンバーの行動やコミットメントに変化が生まれます。
評価制度の運用を、育成と成果につなげたい企業に有効な研修です。
事例紹介・導入企業の声
受講者の声
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目標設定面談の準備でこんなにできることがあるのか、というのが一番の気付きだった。ファシリテーションスキルを用いながら、メンバーの成長とリンクさせ、動機づけを促していきたい。
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コミュニケーションは取れているつもりでも、目標設定における目的・動機付けの説明がよわかったのではと思った。目標を達成するための行動を促すために、設定時、もしくは事前にメンバーと目標設定を深く話し合いたい。
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成果は定例の会議で確認しているが、行動は目標への意識が薄れがちになっていると気付いた。目標の同一化、細かなフィードバック、メンバーからのリクエストを聞くことを大切にしながら、進めていきたい。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
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