連載「人事大解剖~他社の人事のリアルを知る~」は、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、気になっているHRのキーワードなどを紐解きながら、人事のリアルに迫っていく。正解がないと言われる時代だからこそ、多くの人事の視点や考えを通じて、業務や課題解決のヒントをお届けする。人事リレーの輪37人目は株式会社ユーグレナの人事領域を統括する人事部 部長 永井 慎也氏が登場。同社は「人と地球を健康にする」をパーパスに掲げ、微細藻類ミドリムシの大量培養技術を強みに、健康食品・化粧品などのヘルスケア事業から次世代バイオ燃料の開発まで、幅広い事業を展開している。本記事では、永井氏が語る人と組織の成長を「偶然」から「必然」へ変えるための挑戦や個々の価値観が多様化する中での組織づくりの考え方のほか、オススメ書籍やAI時代における人事の存在意義などをお届けする。

※下部の「目次」より気になる項目がありましたら、ぜひそちらからも参照のうえご覧ください。
人と組織の成長を「偶然」から「必然」へ。事業の未来をつくる人事を目指して――ユーグレナ 永井 慎也氏【人事リレーの輪37人目】

Q1:これまでのキャリアは?

【人事リレーの輪37人目】
株式会社ユーグレナ
人事部 部長
永井 慎也氏



株式会社ユーグレナは、私にとって4社目の会社です。新卒で株式会社インテリジェンス(現:パーソルキャリア株式会社)に入社し、人事に配属されました。3年半ほど人事の仕事に携わる中で、次第に教育・研修への関心が高まり、2社目では野村総合研究所の子会社に転職し、企業向け人材育成に3年半ほど携わりました。その後、株式会社エス・エム・エスに移り、再び事業会社の人事として、採用・人事制度・人材育成など幅広い経験を積みました。約6年間勤務した後、ご縁があってユーグレナに入社し、課長職を経て現在に至ります。

Q2:今の人事としての役割・ミッションは?

現在は人事部長として、人事領域全体を管掌しています。会社が掲げるビジョンを実現するために、経営・事業戦略を実行できる人材と組織をつくることが、私の主なミッションです。

Q3:今抱えている主な人事課題は?

今後のさらなる成長を見据えると、「人が育つ仕組み」をいかに構築するかが重要な課題です。中でも、マネジメント層を継続的に育成し、次世代リーダーを生み出すパイプラインを構築することは、当社にとって優先度の高い人事課題だと捉えています。

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