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今の延長線上に、企業の成長はあるか～PRO Marketの活用で次の成長ステージへ～

「5年後、10年後にどんな会社でありたいか」というビジョンを起点に、そこから逆算して成長への道筋を描く方法を解説いたします。 さらに、TOKYO PRO Marketへの上場を、信用力・採用力・発信力の向上や、事業承継・M&Aを見据えた企業基盤づくりにどう生かすかをご紹介いたします。

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

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キーワード：
人材戦略
人材ポートフォリオ
自律型人材
今の延長線上に、企業の成長はあるか～PRO Marketの活用で次の成長ステージへ～
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．【ご希望者のみ】説明会資料
２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
　　詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種： 人事・労務 総務・管理部門
対象階層： 経営者・経営幹部

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

研修成果を行動定着化したい

リスキリングを強化したい

日程・申込

2026/12/11(金) 15:00 〜 17:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2026/12/10(木) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：20名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》

●本講座のポイント

１．自社のビジョンから逆算し、次の成長ステージへの道筋を考えられる
２．TOKYO PRO Marketを、信用力・採用力・発信力の向上や企業基盤づくりにどう生かすか学べる
３．上場経験者から、決断の背景や準備の過程、会社・組織の変化を具体的に学べる

5年後、10年後、自社をどんな会社にしたいか？

今の延長線上に、企業の成長はあるか
～TOKYO PRO Marketの活用で次の成長ステージへ～
【1日限定開催・特別講演会・オンライン配信or会場受講】
《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》

「5年後、10年後にどんな会社でありたいか」というビジョンを起点に、そこから逆算して成長への道筋を描く方法を解説いたします。
さらに、TOKYO PRO Marketへの上場を、信用力・採用力・発信力の向上や、事業承継・M&Aを見据えた企業基盤づくりにどう生かすかをご紹介いたします。

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本講演会は、（1）会場受講、（2）オンライン受講（Zoomライブ配信形式）をご選択いただけます。
※お申込み時の備考欄に、（1）会場受講、（2）オンライン受講 のどちらかをご記載ください。

（1）会場受講
　　会場名：タナベコンサルティング 大阪本社
　　会場住所：大阪府大阪市淀川区宮原３丁目３−４１

（2）オンライン受講（Zoomライブ配信形式）
　　オンライン会議室（ZOOM）

　　※開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●本講座のポイント

１．自社のビジョンから逆算し、次の成長ステージへの道筋を考えられる
２．TOKYO PRO Marketを、信用力・採用力・発信力の向上や企業基盤づくりにどう生かすか学べる
３．上場経験者から、決断の背景や準備の過程、会社・組織の変化を具体的に学べる


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●開催趣旨

人材獲得や事業承継、業界再編など、経営環境が大きく変化するなか、これまでの取り組みの延長だけで、思い描く未来にたどり着けるでしょうか。

本講演会では、「5年後、10年後にどんな会社でありたいか」というビジョンを起点に、そこから逆算して成長への道筋を描く方法を解説いたします。
さらに、TOKYO PRO Marketへの上場を、信用力・採用力・発信力の向上や、事業承継・M&Aを見据えた企業基盤づくりにどう生かすかをご紹介いたします。

ゲストには、成長戦略を実行し、上場を通じて次のステージへ進んだ企業経営者をお迎えします。上場を決断した背景や準備の過程、会社・組織に生まれた変化など、実体験に基づくお話をご講演いただきます。自社のビジョンを実現するための次なる成長戦略を考える機会として、ぜひご活用ください。


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●こんな方におすすめします

・自社の将来像はあるものの、実現に向けた成長シナリオを描ききれていない方
・人材獲得・事業承継・業界再編など、今後の成長に関わる経営課題を抱えている方
・TOKYO PRO Marketへの上場や、上場を活用した企業基盤づくりを検討している方


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのイベントでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 中須　悟

    中須　悟氏

    株式会社タナベコンサルティング　上席執行役員　上場支援コンサルティング担当/ホールディングス・グループ経営担当

    「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。著書に「オーナー経営者のためのホールディング経営」(タナベコンサルティング)「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」(ダイヤモンド社)がある。

    主な実績
    ・東証プライム上場企業のホールディング経営体制構築コンサルティング
    ・地場中堅企業グループのガバナンス体制支援コンサルティング
    ・6次産業グループの経営体制づくり・経営者育成コンサルティング
    ・地場中堅ホールディングスのグループ人事制度構築コンサルティング
    ・地場中堅企業のIPO推進支援

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円（2025年3月期）
従業員数 902名（2025年7月1日現在）
人材戦略
人材ポートフォリオ
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