HRプロとはNEW【削減試算のワークシートイメージ付き】研修内製化のすすめ
掲載日：2026/11/10
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資料の内容
この資料のポイント!
外部研修に頼り続けていると、研修のノウハウが社内に残りにくく、毎年同じ研修を発注し続けることにもなりがちです。本資料では、外部に任せる研修と社内で行う研修の見極め方から、研修の内製化を立ち上げるまでの進め方を、4つのステップにまとめました。
内製化でつまずきやすいポイントや、社内講師の選び方・続けてもらうための工夫も解説しています。
【こんな方におすすめ】
・外部研修費を見直したいが、どの研修を内製化すべきか判断できていない方
・毎年同じ外部研修を発注しており、自社の課題に合っているか気になっている方
・社内で教え合う文化をつくり、中堅社員の成長にもつなげたい方
外部研修を削るか、残すか…。研修予算の見直しのたびに、こうした議論に頭を悩ませている人事担当者の方もいらっしゃるのではないでしょうか。
研修の内製化は、費用を抑えるだけの取り組みではありません。
・社内で教えることで、教える側の社員自身が成長する
・自社の実例を使うことで、現場で役立つ研修になる
・研修のノウハウが、社内に蓄積されていく
といった効果も期待できます。一方で、コスト削減だけを目的にしたり、人事がすべてを抱え込んだりすると、内製化が長続きしないこともあります。
本資料では、外部研修に頼りきりになっている組織に見られる特徴や、内製化でつまずきやすい3つのパターンを整理したうえで、内製化を立ち上げる4つのステップをわかりやすく解説しています。内製化による費用の削減幅を自社の数字で試算できるワークシートイメージも収録していますので、ぜひダウンロードしてご覧ください。
▼本資料でわかること▼
・外部研修に頼りきりになっている組織に見られる7つの特徴
・研修の内製化でつまずきやすい3つのパターン
・外部に任せる研修と内製化する研修の見極め方
・研修の内製化を立ち上げる4つのステップ
会社情報
| 社名 | 株式会社スタメン |
|---|---|
| 住所 | 東京本社：〒102-0083 東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング 5F 名古屋本社：〒450-0006 愛知県名古屋市中村区下広井町1-14-8 |
| 代表者 | 大西 泰平 |
| 資本金 | - |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 145名（2025年3月末時点の単体正社員数） |
