スキルマップを作ったものの、評価の甘辛が出る、面談に時間がかかりすぎる、項目が多く現場で使われない──そんな悩みを抱えていませんか。
多くの企業で、スキルマップは「網羅的に完璧に」作ることに集中しすぎてしまい、いつの間にか評価や面談の負荷を高める存在になっています。
本セミナーでは「なぜスキルマップは形骸化するのか」を構造的にひも解きながら、評価負荷・面談疲れを減らし、事業マネジメントに本当に活きる運用の考え方と具体策を解説します。
人事と事業部責任者が共通言語を持ち、明日から変えられる実践的なヒントをお持ち帰りいただけます。
※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。
予めご了承ください。
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