HRプロとは| 日時： |
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| 開催形式： | オンライン（ライブ） |
| ジャンル： | ［人事制度］その他人事制度 |
| 提供： | 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース |
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
セミナー申込み1件につき100ポイント獲得
ポイント交換できるものはこちらをご覧ください
全5件1件〜5件
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製造業界向け人事制度改定ポイント解説 バリューチェーン別に設計する戦略的人材マネジメント
このセミナーのポイント！
製造業において全社一律の制度が抱える限界を打破し、研究開発・生産・営業といった機能（バリューチェーン）特性に合わせたメリハリのある人事制度の設計・改定プロセスを学べるセミナーです。
現場の複雑化や反発を防ぎつつ、技能伝承や専門性強化を戦略的に実現したい人事責任者の方におすすめです。
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ 研究開発・生産・営業など機能ごとの特性に、現行の人事制度が合っていないと感じている
✓ 技能伝承や専門性強化を進めたいが、評価・等級制度が連動していない
✓ 制度改定を検討しているものの、複雑化や現場反発が不安で具体的に踏み出せない
【ＦＭＸ×ＦＭＨＲ共催セミナー】自社が求める人材を惹きつけ・活躍させる”らしさ”づくり
このセミナーのポイント！
エンプロイヤーブランディングによる魅力的な「らしさ」の言語化と、定着・活躍を促す組織づくりを一体で捉え、優秀な人材に「選ばれ勝ち続ける」ための実践ノウハウを凝縮したセミナーです。
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ 採用活動を強化しているものの、自社が求める人材から選ばれにくいと感じている
✓ 自社の魅力や「らしさ」を言語化できず、採用ブランディングに課題を感じている
✓ 採用だけでなく、入社後の定着・活躍まで見据えた人・組織づくりを進めたい
評価の納得度を高めるのは評価者だけでない！ “被”評価者育成と仕組みづくりのポイント
このセミナーのポイント！
「評価結果に納得できない」という現場の声を、組織のエネルギーに変えるための考え方を解説。
被評価者が自律的に目標に向き合い、評価結果を前向きに活用するためのマインドセット構築のヒントが得られます。
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ 評価者育成に課題を感じている方
✓ 評価の納得度を高めるための運用ポイントを知りたい方
✓ 評価業務を効率化する仕組みを検討したい方
人事戦略 経営ワークショップの進め方
このセミナーのポイント！
経営層の本音や人・組織に対する考え方をワークショップで可視化し、一貫性のある人事戦略で「経営を動かす人事」へと引き上げる実践ノウハウが学べます！
合意形成や施策の一貫性に悩む人事責任者におすすめです。
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ 人事施策を提案しても、経営層の理解や合意形成に苦労している
✓ 経営としての人・組織に対する考え方が曖昧で、人事戦略の方向性を定めにくい
✓ 人事施策ごとに目的や判断軸が異なり、一貫した取り組みにつながっていない
図解！ ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク
このセミナーのポイント！
経営戦略を実行に移す要であるミドルマネージャーに向け、マネジメントの役割再定義から現場で即活用できる「7つのビジネスフレームワーク」までを図解で分かりやすく解説します！
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ マネジメント力を強化したいが、何から着手すべきか分からない
✓ マネージャー育成における課題を整理・明確化したい
✓ 課長・グループマネージャーなど、ミドルマネジメントの役割を改めて定義したい
全5件1件〜5件
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