HRプロとは| 日時： |
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| 開催形式： | オンライン（ライブ） |
| ジャンル： | ［人事制度］その他人事制度 |
| 提供： | 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース |
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
セミナー申込み1件につき100ポイント獲得
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人事制度改定を阻む「3つの壁」とは？ 新制度の合意・導入定着までを前に進めるポイント
このセミナーのポイント！
人事制度の改定が進まない最大の要因である「課題の曖昧さ」「総論賛成・各論反対」「現場への不定着」
という3つの壁を解き明かします。
経営陣と人事、そして現場が一丸となって合意を形成し、新制度を実際に機能させるための実践的なアプローチが学べます。
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ 人事制度を見直したいが、何を変えるべきか整理できていない
✓ 制度案を具体化すると、経営や現場から反対意見が出て進まない
✓ 制度を導入しても、評価やマネジメントの運用が定着しない
なぜスキルマップは形骸化するのか～評価負荷・面談疲れを解消し事業に活きるスキルマップ”運用”法
このセミナーのポイント！
形骸化しがちなスキルマップの構造的な問題点を紐解き、評価・面談の過度な負荷を削減しながら現場で真に役立つ「運用の考え方と具体策」をお伝えします！
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ スキルマップを作成したが、現場でうまく活用されていない
✓ 評価の甘辛や面談負荷が高く、運用に限界を感じている
✓ 人事と事業部で、スキルマップの目的や使い方が揃っていない
簡単に・すぐに実践できる 新任課長向けマネジメントトレーニング
このセミナーのポイント！
目標設定や部下理解、自走を促す評価・フィードバックの要点を45分で整理し、研修でありがちな「理論だけで終わる問題」を解決。
新任課長が現場で“すぐに使える”マネジメントの型をわかりやすく伝えます。
課長職のマネジメント品質を平準化し、組織全体の行動変容を実現したい経営者・人事責任者の方におすすめです。
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ 新任課長向け研修を実施しているが、現場での行動変容につながっていない
✓ 課長によってマネジメントの質にばらつきがあり、属人化を感じている
✓ 目標設定や評価・フィードバックをどう教えるべきか悩んでいる
なぜミドルマネジメントは機能しないのか？ 個人能力ではなく、13領域で紐解く“組織構造の機能不全”
このセミナーのポイント！
ミドルマネジメントが機能しない真の原因は個人のスキル不足ではなく、戦略の翻訳や役割設計などが複雑に絡み合った「組織構造の機能不全」にあります。
本セミナーでは独自のフレームを用いて課題を解き明かし、研修や制度改定だけでは解決しない組織課題に対して本質的な改善のヒントをお持ち帰りいただけます。
＜このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです＞
✓ ミドルが動かない・育たないと感じている方
✓ KPI・会議・1on1がうまく機能していない方
✓ 研修や制度では課題が解決しないとお考えの方
全4件1件〜4件
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