HRプロとはリーダー・管理職が実施したい部下への関わり方
掲載日：2023/06/26 ※最終更新日：2023/09/03
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資料の内容
資料の目次
１．ストロークとは？２．効果的なストロークの与え方
３．肯定的・否定的ストロークについて解説
リーダー、管理職として、『メンバーの、仕事に取り組む意欲を高めたい』『部下の行動の量や質を高めたい』『社員に前向きに仕事をさせたい』とお考えの方に役立つのが「ストローク」という考え方です。
ストロークという視点をマネジメントに取り入れると、部下を元気にしてチームを勝たせることができる等、様々な効果があります。
「ストローク」の概念と実践すべき内容を解説します。
会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイック |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
| 代表者 | 佐藤 剛志 |
| 資本金 | 2億6,107万円（2023年1月末現在） |
| 売上高 | 3,206百万円（2023年1月末時点） |
| 従業員数 | 212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在） |
