株式会社ジェイック

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積水化学工業が推進する「挑戦する風土」の醸成と、従業員の行動変容を促す具体施策をまとめた資料です。従来の年功序列から脱却した「役割型人事制度」や、社内起業制度「C.O.B.U.」を通じた事業創出と人材育成の連動について解説。さらに、挑戦を促す「プロセス重視の加点評価」や、時代に合わせた「管理職の意識改革・育成」など、組織改革を成功に導くための複合的な仕掛けと人事のあり方を紐解きます。

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