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特典無料

【仙台オフィス開設記念無料オンライン】 2027年度に向けた新人・若手育成セミナー

新人の「定着」と、若手の「自律」をどう実現するか ― 新入社員教育4Stepメソッド & 新・社会人基礎力実践研修 体験会 ―

【仙台オフィス開設記念無料オンライン】 2027年度に向けた新人・若手育成セミナー
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社マネジメントサポート
特典 「2026年新入社員の傾向と育成戦略レポート」進呈

このセミナーの主な対象者

人事部・人材開発部・総務部・研修事業部の責任者、研修企画ご担当の皆様

対象職種: すべて
対象階層: 若手社員 新入社員

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

採用した新人を「定着・早期戦力化」する。 その先の若手社員を「自ら考え、動ける人材」へ育てる。

新入社員の能力開発を強化したい

入社から1年間の定着・成長を支援する

若手社員の能力開発を強化したい

AI時代に必要な「自ら考え、動き、周囲と成果を生み出す力」を鍛える

日程・申込

2026/09/17(木) 13:0014:30

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営企画部・人事部・人材開発部・総務部の責任者、お客様対応部門の皆さま
  • 申込締切:2026/09/17(木) 12:00
  • キャンセル受付締切:2026/09/17(木) 12:00
  • 定員:100名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

― 新入社員教育4Stepメソッド & 新・社会人基礎力実践研修 体験会 ―
・採用した新人を「定着・早期戦力化」する。
・その先の若手社員を「自ら考え、動ける人材」へ育てる。

新人・若手育成を、入社時の研修だけで終わらせていませんか。
マネジメントサポートでは、2026年7月の仙台オフィス開設を記念し、
全国の人事・人材開発・研修企画ご担当者様を対象とした無料オンラインセミナーを
開催します。
本セミナーでは、35年間の人財育成で培ってきたノウハウをもとに、
2つの育成プログラムをご紹介します。

【新人育成】
入社から1年間の定着・成長を支援する
「新入社員教育4Stepメソッド」

【若手育成】
AI時代に必要な「自ら考え、動き、周囲と成果を生み出す力」を鍛える
「新・社会人基礎力実践研修 Professional Foundations」
2027年度の新人研修から、その後の若手育成まで。
自社の育成体系を見直す機会として、ぜひご活用ください。

このような人材育成上の課題はありませんか
□ 新人研修後の育成が現場任せになっている
□ 新入社員の定着・早期戦力化を図りたい
□ 新人研修とフォローアップ研修を体系化したい
□ 若手社員の主体性・自律性を高めたい
□ 「指示待ち」「正解待ち」から一歩抜け出してほしい
□ 若手社員の考える力、周囲と協働する力を伸ばしたい
□ 2027年度の新人・若手研修を見直したい

PROGRAM 1
【新入社員】入社から1年間で育てる
新入社員教育4Stepメソッド
新人研修と3回のフォローアップを通して、1年間の成長を段階的に支援する
育成プログラムです。

Step1社会人意識の醸成とビジネスマナー
 社会人としての意識と、仕事をするための基本行動を身につける。
Step2上司・先輩とのリレーションシップ
 配属後の職場適応を振り返り、上司・先輩との関係構築とコミュニケーションを学ぶ。
Step3仕事の進め方・報連相7つの鉄則
 主体的な仕事の進め方、指示受け、質問、ミスへの対応、報告・連絡・相談など、
 実務に直結する行動を身につける。
Step4初期キャリアとレジリエンス
 1年間を振り返り、自身の強み・課題を整理。今後のキャリアと成長目標を考える。

入社時だけではなく、その後の成長段階に合わせて継続的に育成することで、
職場への定着と早期戦力化につなげます。

PROGRAM 2
【若手社員】AI時代に、まず鍛えるべき力がある。
Human First.
新・社会人基礎力実践研修 Professional Foundations

仕事は、「正解を知っているか」だけでは進みません。
求められるのは、
どう考えるか。
どう動くか。
どう周囲と関わるか。
「新・社会人基礎力実践研修 Professional Foundations」は、若手社員が
社会人基礎力を「知識」として理解するだけではなく、職場で実際に使える力として
身につけるための実践型プログラムです。

1.前に踏み出す力
「言われるまで待つ」から、「自ら一歩動く」へ
主体性・働きかけ力・実行力を鍛えます。
実際の職場で起こり得る事例を使い、「この状況なら自分はどう動くか」を考え、
行動に移す力を身につけます。

2.考え抜く力
「正解を待つ」から、「自分で考える」へ
課題発見力・計画力・創造力を鍛えます。
目の前の現象だけを見るのではなく、原因を整理し、課題を見つけ、
解決策を考えるプロセスを実践します。

3.チームで働く力
「自分の仕事」から、「チームの成果」へ
発信力・傾聴力・柔軟性・状況把握力など、周囲と協働するための力を鍛えます。
チーム演習を通じて、情報共有、役割分担、意見調整、合意形成などを体験的に学びます。
「知っている」で終わらせない実践型研修

講義を聞くだけではなく、
   討議
   ↓
  事例演習
   ↓
ロールプレイング
   ↓
  チーム演習
を通して、社会人基礎力を「職場で使える行動」へ落とし込みます。

セミナー当日は、このプログラムの一部を実際にご体験いただきます。
講師がどのように問いを投げかけ、受講者の考えを引き出し、
行動へつなげるのかもあわせてご覧いただけます。

プログラム

2026年7月16日(木)/13:00-13:05

オリエンテーション

13:05-13:20

【新人育成】 新入社員教育4Stepメソッドのご紹介

13:20-14:00

【若手育成】 「新・社会人基礎力実践研修 Professional Foundations」体験講義

14:00-14:30

質疑応答

個別相談会

登壇講師

  • 高橋 亜由美(タカハシ アユミ)

    高橋 亜由美(タカハシ アユミ)氏

    マネジメントサポートグループ講師

    仙台市出身。大学卒業後、地元ラジオ局に入社。その後フリーアナウンサーとして独立し、
    東北放送tbcラジオ「Goodモーニング」ラジオカーリポーターとして約1,000人にインタビュー。
    2019年に研修講師へ転身。「よりそい」を大切にしながら、一人ひとりの行動変容と組織づくりを
    支援している。

会社情報

社名 株式会社マネジメントサポート
住所 (東京本社)
〒108-0014
東京都港区芝5-19-4 芝5ビル2階
(大阪支店)
〒564-0052
大阪府吹田市広芝町4-34 江坂第一ビル6階
代表者 代表取締役 古谷治子
資本金 10,000,000円
売上高 非公開
従業員数 社員数:20名  講師数:150名

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